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四個方面做好突破：多元化服務(wù)不是一兩天的事兒，更不是一朝一夕的事兒，它是產(chǎn)期的一項工作。那么，客戶經(jīng)理在開展服務(wù)的時候就應(yīng)該注重多元化
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;積極探索煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體發(fā)展模式，努力拓寬多元化經(jīng)營渠道，助力呂公峪村按下發(fā)展“快進(jìn)鍵”，開啟了鄉(xiāng)村振興新征程。煙葉提質(zhì)增效助農(nóng)增收“今年我種出來的上等煙葉比例達(dá)到
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多級聯(lián)動的審計監(jiān)督體系，切實將規(guī)范要求落實落地，助力企業(yè)治理能力提升。浙江中煙通過厘清審計監(jiān)督內(nèi)容，修訂多元化審計制度，從源頭上完善監(jiān)督約束機(jī)制
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黨建”建設(shè)調(diào)查問卷，以線上調(diào)研形式廣泛收集廣大黨員的意見建議，為調(diào)研提供扎實的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支撐。調(diào)研期間，調(diào)研組一行分別深入公司機(jī)關(guān)、南寧卷煙廠及多元化企業(yè)召開
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人群持續(xù)發(fā)展壯大，爆發(fā)出了強(qiáng)勁的消費潛力，成為高價煙消費的主力軍，推動高價煙由以往的奢侈性、攀比性消費向如今的悅己性、多元化消費轉(zhuǎn)變，最終促成
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田保護(hù)區(qū)，發(fā)展千畝村，形成煙葉生產(chǎn)規(guī)模效應(yīng)。二是抓好煙農(nóng)增收多元化。堅持“以煙為主、多業(yè)融合”的原則，充分挖掘育苗工場、烤房群、農(nóng)機(jī)具等設(shè)施綜合利用
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永久煙田保護(hù)區(qū)，發(fā)展千畝村，形成煙葉生產(chǎn)規(guī)模效應(yīng)。? 二是抓好煙農(nóng)增收多元化。堅持“以煙為主、多業(yè)融合”的原則，充分挖掘育苗工場、烤房群、農(nóng)機(jī)具等設(shè)施綜合利用
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”多元化服務(wù)通道，幫助客戶把握銷售黃金期，促進(jìn)卷煙量價齊驅(qū)。
三是加強(qiáng)品牌培育，拓展品牌寬度。緊抓“兩節(jié)”黃金銷售期，以“新、奇、異”新型
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走訪、政策宣貫等方式，使村民認(rèn)識到開展烤煙產(chǎn)業(yè)田園綜合體建設(shè)、發(fā)展以煙為主的多元化產(chǎn)業(yè)在土地增值、勞動力資源增效、產(chǎn)業(yè)增收方面的好處，極大地調(diào)動了提高村民參與土地流轉(zhuǎn)和烤煙
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能力，激發(fā)其內(nèi)生動力。四是建立多元化幫扶機(jī)制，一方面，提供育苗員、間苗員、烘烤員等煙葉崗位，就近吸納女性勞動力；另一方面
