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；以行業(yè)資產(chǎn)管理軟件實施為契機，切實強化資產(chǎn)動態(tài)管理，提升資產(chǎn)管理效率；通過強化對多元化企業(yè)財務(wù)狀況分析、積極參與多元化企業(yè)管理審計、落實多元化企業(yè)重大
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意見》，進一步推進煙草企業(yè)改革和發(fā)展。
在通知中第三條關(guān)于探索多元化經(jīng)營企業(yè)試點混合所有制改革的內(nèi)容中提到，“探索多元化經(jīng)營企業(yè)試點混合所有制改革”。這是“混改
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的錢一分也不批，不奢侈、不浪費，堅持做到服務(wù)大眾，勤政廉潔，從而才能提高資金的使用效益。
二是發(fā)展多元化理財項目。談到多元化理財
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;這里是上海的優(yōu)質(zhì)綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，生態(tài)環(huán)境得天獨厚，綠色生產(chǎn)技術(shù)也已成熟……”5月22日，安徽皖南煙葉有限責任公司多元化營銷中心經(jīng)理張家寶向上海煙草集團
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，也是卷煙違法經(jīng)營各類活動比較頻繁的時期，這期間的專賣打假工作也尤為重要。針對卷煙打假，寧夏平羅縣局探討了構(gòu)建多元化監(jiān)管這樣一種模式，希望能與讀者一起
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行業(yè)“四化”，既是改變當下發(fā)展局面，提升產(chǎn)品競爭力的單點策略，也是系統(tǒng)踐行、持續(xù)運維進而重塑品牌價值實現(xiàn)發(fā)展跨步的組合方略。人群細分化帶來多元化消費首先
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采收結(jié)束前，竹溪縣煙草專賣局就積極研究煙田套種多元化經(jīng)營方案，引導(dǎo)廣大煙農(nóng)充分利用好閑置育苗大棚、烤房等煙用基礎(chǔ)設(shè)施開展多元化經(jīng)營，把閑置后的煙田利用
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，終成帝業(yè)。
而中國煙草經(jīng)歷過多元化之痛，至少能夠反應(yīng)一個問題，那就是，除了專賣體制下，煙草企業(yè)在其它行業(yè)似乎一無是處。如果有作為
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頤中（青島）印務(wù)有限公司。競賽以“技能成才，技能強企”為主題，旨在搭建多元化技能人才學習交流平臺，是近年來煙標印刷領(lǐng)域技能競賽
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）近年來，鎮(zhèn)康縣煙草專賣局（分公司）立足“三農(nóng)”大局，主動融入鄉(xiāng)村振興與重農(nóng)抓糧發(fā)展格局，積極探索多元化增收模式
