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、權(quán)力的大小等特點，對查找出來的風險點進行分類排序，按照一級、二級、三級三個風險檔次進行科學評級。
三是風險點涉及到行執(zhí)審批、緊俏卷煙分配，車輛維修、案件查辦
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、外部環(huán)境風險，建立以人為點的覆蓋所有崗位的廉政風險防控機制。
二是組織人員對本部門各崗位風險發(fā)生幾率大小、可能找出的危害程度、審批權(quán)力范圍和裁量度進行綜合分析、評估，按
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一是加強各收購站點的收購票據(jù)管理。該站設(shè)有專門的收購票據(jù)領(lǐng)用和發(fā)放臺賬。會計人員對每月上交的收購傳票、發(fā)票進行審核檢查，檢查印章是否齊全、級別是否有涂改、數(shù)量的大小寫是否相符
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的大小，但是規(guī)定21支裝卷煙的最低售價為7.23林吉特、22支裝的為7.70林吉特、23支裝的為8.05林吉特。
廖稱，盡管政府不允許低價銷售卷煙，但是
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經(jīng)濟損失。出現(xiàn)上述行為，將視情節(jié)輕重或造成的經(jīng)濟損失金額大小，給予相應(yīng)的政紀處分。
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量精度控制良好；包裝標識中警句區(qū)的面積、色差、字體大小等全都符合最新要求。包裝卷制質(zhì)量平均得分為99.4分，高于總體均值（99.0分）
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市場進行重點治理。
一是對邊界地區(qū)大小道路進行嚴密布控，嚴厲打擊非法運輸卷煙行為。同時積極培養(yǎng)線人，完善情報網(wǎng)絡(luò)，拓寬線索來源渠道，不斷提升
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）及物流中心開展了以營銷網(wǎng)建、專賣管理、物流配送及“天價煙”治理四項工作為重點的半年督察。
督察組對隨機抽取的全市大小酒店、超市及飲食娛樂業(yè)等近100戶卷煙零售戶進行了實地走訪
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《卷煙營銷員教材》的相關(guān)內(nèi)容，兼顧分值大小，做到對一般內(nèi)容有印象；對重要內(nèi)容要會背；其次要抄寫每天學習的內(nèi)容，注重痕跡化
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”，各站由副站長帶領(lǐng)各點點長參會。部分當?shù)責熮r(nóng)積極參加會議。
會議上，張志明確指出了新式烤房基礎(chǔ)建設(shè)改造要嚴格按照基礎(chǔ)設(shè)施要求，根據(jù)農(nóng)戶烤房大小
