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規(guī)定，所有車輛一律實行派車制。節(jié)假日期間嚴(yán)格執(zhí)行三交一封，防止公車私用等行為發(fā)生。
三是加強(qiáng)食堂管理。做好食堂衛(wèi)生管理，定期開展一次大清掃，
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有序。
二是定期組織學(xué)習(xí)交流。運用“微信群”短信、視頻、語音等功能，定期組織開展學(xué)習(xí)討論、交流心得體會，鞏固學(xué)習(xí)成果，實時互動交流。
三是積極學(xué)習(xí)
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密碼及屏幕保護(hù)程序，杜絕安全隱患；三是定期做好維護(hù)，對設(shè)置的密碼定期進(jìn)行修改及維護(hù)，對未按要求修改的及時進(jìn)行整改，確保網(wǎng)絡(luò)安全萬無一失。
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”，“誰使用、誰負(fù)責(zé)”的原則，把安全責(zé)任明確到部門、責(zé)任到人。采取定期檢查、不定期抽查等方式進(jìn)行監(jiān)督管理。
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考核管理辦法，納入督察考核；三是定期與不定期開展市場走訪，發(fā)現(xiàn)問題及時告知客戶經(jīng)理，做好補(bǔ)救措施。
此項工作從開展以來，品牌培育
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、門窗玻璃應(yīng)保持干凈整潔無污漬，不許亂貼、亂畫、亂掛、亂釘。
三是辦公室衛(wèi)生工作的管理由部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，部門領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)根據(jù)本部門實際情況制定獎懲措施。
四是督導(dǎo)辦定期或
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主動上交20元至辦公室，用作科室活動經(jīng)費。
三是嚴(yán)查防漏洞。針對專賣人員“辦公場所在市場上”的工作性質(zhì)，組織專人進(jìn)行定期或不定期督查，隨時了解專賣人員市場出勤情況
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等進(jìn)行了檢查。
近年來，淮安區(qū)局（分公司）績效考核組堅持開展月度考核工作，采取定期加不定期、明查加暗訪的方式對“三員”工作情況進(jìn)行考核
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重出樣陳列，刺激消費者對卷煙的購買欲望。三是定期維護(hù)，持續(xù)改進(jìn)。定期對轄區(qū)卷煙陳列工作進(jìn)行檢查，推廣好的做法，加強(qiáng)溝通反饋，及時
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、短信等聯(lián)系工具上公布兌換方式，便于客戶、消費者了解兌換流程。
二是定期開展指導(dǎo)。根據(jù)整體布局、零售戶文化程度、店面位置等條件，對選定的消費體驗點定期進(jìn)行兌獎、宣傳工作
