為您找到相關(guān)結(jié)果 914 篇
-
以來，采用專業(yè)技術(shù)手段，消除隱蔽性、深層次的安全隱患，全面系統(tǒng)地排查各類設(shè)備、設(shè)施和系統(tǒng)的安全風(fēng)險，及時消除各類事故隱患。強化設(shè)備小改小革的作用
-
是管理創(chuàng)新、QC小組活動、精益改善、精益提案、質(zhì)量改進(jìn)、合理化建議、小改小革、金點子、OPL、A3報告、ppt展示、word陳述等多種形式，課題不注重形式，更加關(guān)注圍繞目標(biāo)
-
都只是添添補補的事情?！眲?yīng)海說。
既然小改小革的空間有限，在國家煙草專賣局和云南省煙草專賣局（公司）的指導(dǎo)下，大理煙草將希望寄托于新材料
-
;”這樣的要求和理念作為每個玉煙人做事準(zhǔn)則深深植入。玉煙還對推行改善活動中，涌現(xiàn)出的小改小革和各種創(chuàng)新成果實施“冠名”表彰，授予“改善之星”、“TnPM之星”等23個獎項。推行
-
;工廠利用PDCA循環(huán)、QC活動、小改小革等形式，大力開展質(zhì)量競賽、質(zhì)量課題攻關(guān)等活動，著力解決影響產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)瓶頸，持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量不斷上臺階、上水
-
;提高生產(chǎn)運行效率”，針對煙支嘴棒生產(chǎn)時，滴丸易破損導(dǎo)致的無丸現(xiàn)象，研制出“國酒?香”嘴棒滴丸拍打器以及《研制YJ27煙支切割鼓輪吸風(fēng)清潔裝置》提質(zhì)的小改小革
-
通過對標(biāo)、體系檢查、合理化建議、管理評審、管理診斷等，找出管理短板，并通過課題研究、QC攻關(guān)、小改小革等開展攻關(guān)，引導(dǎo)持續(xù)改進(jìn)；要科學(xué)評估改善
-
梳理物流各個環(huán)節(jié)。
“珍珠項鏈”精益課題QC小組成員陳波說，以前他覺得“精益”距離自己很遠(yuǎn)，但隨著課題的不斷開展，他發(fā)現(xiàn)其實精益存在于身邊點滴的小改小革
-
、小微創(chuàng)新的推動作用，在車間內(nèi)部營造出“立足崗位善思考，技術(shù)創(chuàng)新遍地花”的良好氛圍。近3年來，共完成小改小革成果百余項、質(zhì)量成果17項、科技成果10余項
-
，愛崗敬業(yè)，在工作過程中取得了良好的成績。團(tuán)隊協(xié)作力強，能夠利用所學(xué)知識解決實際生產(chǎn)過程中的問題，積極參加各種課題攻關(guān)、小改小革和QC活動。吳鐫峰一方面加緊
