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作為今后卷煙銷售結(jié)構(gòu)提升的重點。
目前該市卷煙銷售工作的最大不足就是卷煙銷售結(jié)構(gòu)偏低，與對標(biāo)單位還有較大差距，這也是今后工作提升的重點。而制約該市卷煙銷售結(jié)構(gòu)的主要原因
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，為推動縣局（分公司）體系建設(shè)工作提升，實現(xiàn)基礎(chǔ)管理上水平的工作目標(biāo)，結(jié)合體系建設(shè)工作指導(dǎo)意見出臺了《黔西縣煙草專賣局（分公司
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市場走訪，發(fā)現(xiàn)不規(guī)范經(jīng)營線索，及時將不良苗頭扼殺在萌芽狀態(tài)。
五、內(nèi)管工作提升，促進“卷煙上水平”。近年來，規(guī)范經(jīng)營和主動接受監(jiān)管意識進一步
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題，圍繞“制度落實、宣傳造勢、監(jiān)管有力”三個關(guān)鍵，牢牢把好安全生產(chǎn)命脈，為推動企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好，實現(xiàn)安全管理工作提升奠定基礎(chǔ)。
完善制度
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深入推進打擊涉煙違法犯罪工作、提升卷煙市場監(jiān)管工作水平、加強內(nèi)部專賣監(jiān)督管理、加強基層隊伍建設(shè)和基礎(chǔ)管理四個方面入手，狠下功夫提升專賣管理水平。
深入推進打擊涉煙違法犯罪工作。繼續(xù)把
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和需求變化，充分發(fā)揮客戶經(jīng)理的經(jīng)營指導(dǎo)作用，為零售戶提供針對性服務(wù)。
四是加強品牌培育工作、提升卷煙銷售結(jié)構(gòu)。重點加大對骨干品牌的培育力度，針對春節(jié)前的消費
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“235”教育實踐活動促進全面工作提升。紅遼公司準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，主動融入大局，通過聯(lián)合重組，品牌培育和基礎(chǔ)管理取得顯著成績，企業(yè)效益
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;與改進部門工作、提升個人素質(zhì)，與推動基層全面建設(shè)各項工作等有機結(jié)合起來，確?！皟刹徽`、兩促進”。五是務(wù)求實效。要求通過教育整頓，既要解決當(dāng)前存在的突出
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;提高作業(yè)效率，提升營銷效果。圍繞一個核心，即以圍繞“培育品牌第一要務(wù)”為核心。抓好五個重點，即強化市場環(huán)境建設(shè)、深化品牌培育工作、提升信息應(yīng)用水平、促進營銷
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;建立干多干少不一樣，干好干壞不一樣，收入能高能低的獎懲激勵考核機制，充分調(diào)動基層一線員工的積極性，以增強基層的創(chuàng)新活力，促進工作
