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的工作提出工作思路。在認(rèn)真聽取各營銷人員的匯報(bào)后,羅副經(jīng)理分別對(duì)各關(guān)鍵崗位營銷人員的工作提出要求和意見。她指出,在新工作模式下營銷隊(duì)伍要以培育品牌為第一要?jiǎng)?wù),
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工作組,建立起全員、全心、全過程的工作模式。
二是廣泛宣傳,提高認(rèn)識(shí)。采取印發(fā)宣傳資料、發(fā)倡議書、召開會(huì)議等形式,宣傳成立互助合作小組的目的、意義
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“5+2,白+黑”的工作模式,挖線索、找案源、查網(wǎng)絡(luò),充分借助公安部門的力量,爭取年內(nèi)打掉一個(gè)假煙網(wǎng)絡(luò)團(tuán)伙。
四抓文明規(guī)范執(zhí)法
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依章辦事的同時(shí),不斷創(chuàng)新工作模式,改進(jìn)工作方式,力爭為群眾解難事、辦實(shí)事、做好事。
據(jù)統(tǒng)計(jì),自推行“五心”服務(wù)以來,沒有因工作
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營銷人員培訓(xùn),結(jié)合應(yīng)用“135”工作法,優(yōu)化營銷工作模式,實(shí)現(xiàn)崗位專業(yè)化,提升隊(duì)伍能力取得新進(jìn)展;三是深耕終端建設(shè),
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,西疇縣局提出“提短板、抓流程、促規(guī)范”,調(diào)整原有工作模式,由各部門自檢自查變?yōu)檗k公室不定期派出人員幫助各部門進(jìn)行資料梳理歸檔,并協(xié)助抓好各部門“十大
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“配電箱、柜、板插座接線方式”這一對(duì)標(biāo)工作,涉及的配電箱、柜、板成百上千,稍一疏忽,就會(huì)讓“對(duì)標(biāo)”走過場,通過“三定”對(duì)標(biāo)工作模式,
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工作模式,為凈化全區(qū)的卷煙市場起到了以點(diǎn)帶面的典型示范作用,同時(shí)也為全省卷煙專項(xiàng)整治現(xiàn)場會(huì)提供了一個(gè)觀摩學(xué)習(xí)的現(xiàn)場。
官渡區(qū)局將繼續(xù)鞏固卷煙專項(xiàng)整治行動(dòng)中所
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工作思路,圍繞“零售客戶、卷煙組別、市場變化”三個(gè)方面因素,在如何轉(zhuǎn)變卷煙營銷工作模式,提升零售戶獲利水平、強(qiáng)化終端建設(shè)方面做思考和探索;三是要加強(qiáng)自身建設(shè)
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;鄭州廠黨委堅(jiān)持把黨建作為龍頭,通過開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),充分發(fā)揮黨委的政治核心作用,不斷探索和創(chuàng)新黨建工作模式,促進(jìn)