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的現(xiàn)場管理，將一切影響煙葉純度、質(zhì)量和信譽(yù)的問題解決在分揀定級和打包調(diào)撥之前，進(jìn)一步提升煙葉的等級合格率和工商交接合格率。
四是抓好收購紀(jì)律，切實(shí)提升煙葉
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，著力提升煙葉把內(nèi)純度、等級合格率和工商交接合格率。
一是嚴(yán)把煙葉生產(chǎn)關(guān)。從育苗開始，一直到煙葉烘烤，按照標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)流程和要求進(jìn)行烤煙生產(chǎn)。主要嚴(yán)格把好三個環(huán)節(jié)控制
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。相關(guān)人員要加強(qiáng)質(zhì)量管理，搞好入庫驗(yàn)收和工商交接，穩(wěn)定煙葉質(zhì)量，維護(hù)市場信譽(yù)。五要講服務(wù)、講形象。后勤部門要服務(wù)好生產(chǎn)一線，收購部門要服務(wù)好縣市
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、加強(qiáng)倉庫管理和工商交接管理，嚴(yán)格按照聚約式煙葉收購模式，規(guī)范執(zhí)行煙葉收購工作流程，強(qiáng)化流程各環(huán)節(jié)工作，提高煙葉收購組織化程度。
三、強(qiáng)化服務(wù)
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，著力提升煙葉把內(nèi)純度、等級合格率和工商交接合格率?！? 一是嚴(yán)把煙葉生產(chǎn)關(guān)。從育苗開始，一直到煙葉烘烤，按照標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)流程和要求進(jìn)行烤煙生產(chǎn)。主要嚴(yán)格把好三個環(huán)節(jié)控制
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干部職工牢固樹立“質(zhì)量第一、信譽(yù)至上”的觀念，把思想統(tǒng)一到提高煙葉工商交接質(zhì)量，根據(jù)中煙卷煙品牌風(fēng)格特點(diǎn)，統(tǒng)籌銜接調(diào)撥等級結(jié)構(gòu)，滿足卷煙工業(yè)企業(yè)
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各方利益；強(qiáng)化庫內(nèi)煙葉堆碼、打包等現(xiàn)場管理工作，提高堆內(nèi)、包內(nèi)純度，確保煙葉移庫（調(diào)撥）質(zhì)量，確保工商交接等級合格率
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的影響，確保煙葉質(zhì)量。強(qiáng)化三級煙葉等級質(zhì)量負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格把好集中分級、預(yù)檢、定級等重點(diǎn)關(guān)口，切實(shí)將質(zhì)量管理控制在收購第一線，提高收購等級合格率和工商
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;嚴(yán)格實(shí)行入戶預(yù)檢制度；強(qiáng)化煙葉收購管理制度；提高收購工商交接等級合格率；堅(jiān)持誠信收購，確保收購工作規(guī)范進(jìn)行。
廉政教育活動的開展為收購工作打了
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，確保完成全縣11萬擔(dān)收購任務(wù)和66%上等煙比例指標(biāo)，確保煙葉收購和工商交接等級合格率達(dá)到市局（公司）要求，確保實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展和煙農(nóng)穩(wěn)步
