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;商業(yè)煙草公司客戶經(jīng)理年度工作應(yīng)與轄區(qū)零售客戶的培訓(xùn)工作一同計(jì)劃、一同實(shí)施、一同考核，做到對(duì)客戶經(jīng)理和零售戶都要有培訓(xùn)的激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，表彰先進(jìn)，
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，結(jié)合崇左市局（公司）的年度工作要求，制定年度“三位一體”現(xiàn)代終端建設(shè)工作方案。將“三位一體”工作融入營(yíng)銷(xiāo)、專賣(mài)日常工作當(dāng)中，細(xì)化工作內(nèi)容
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卷煙銷(xiāo)量、品牌培育、金圣煙、省產(chǎn)煙等重點(diǎn)指標(biāo)制定相應(yīng)的激勵(lì)管理方案，比如，卷煙銷(xiāo)量，納入各單位的年度工作績(jī)效考核內(nèi)容，品牌培育納入營(yíng)銷(xiāo)每個(gè)部門(mén)
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等等，這些細(xì)微的服務(wù)之舉，都會(huì)打動(dòng)客戶的，都會(huì)有助于新年度工作更好地開(kāi)展，提升客戶的滿意度、配合度和忠誠(chéng)度。
五是要開(kāi)展一系列客戶評(píng)比活動(dòng)
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聯(lián)合支部，開(kāi)好支委會(huì)比較重要。支部的基本做法是：根據(jù)廠黨委的年度工作要點(diǎn)，以及支部與廠黨委簽訂的《黨支部目標(biāo)責(zé)任書(shū)》的內(nèi)容，在每年一季度制訂支部
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人翁的心態(tài)，樹(shù)立大局意識(shí)，認(rèn)真做好本職工作，在行業(yè)年度工作關(guān)鍵時(shí)期為行業(yè)發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
三是強(qiáng)化規(guī)范意識(shí)。如何在高強(qiáng)度、快節(jié)奏的工作中最大限度地減少差錯(cuò)和杜絕
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;確保年度工作目標(biāo)完成。
（三）能源消耗
采用先進(jìn)管理方法與技術(shù)，實(shí)施節(jié)能降耗全過(guò)程管理，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)車(chē)間的運(yùn)行設(shè)備等重點(diǎn)耗能設(shè)備的控制
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，添枝加葉。三要掌握、了解上級(jí)黨組織在各個(gè)階段的中心工作、年度工作要點(diǎn)、廉政方面信息的動(dòng)態(tài)，拓寬收集信息的領(lǐng)域，著眼于工作大局，把觸角伸展到黨的建設(shè)工作
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煙草在線專稿 2013年上半年，江西吉安縣營(yíng)銷(xiāo)部按照年度工作總體要求和目標(biāo)任務(wù)，不斷深挖農(nóng)村市場(chǎng)消費(fèi)潛力，將卷煙銷(xiāo)售的增長(zhǎng)建立在更加可靠的市場(chǎng)基礎(chǔ)
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”考核結(jié)果，并與績(jī)效掛鉤考核，同時(shí)，作為年終評(píng)選年度工作先進(jìn)的依據(jù)。對(duì)優(yōu)化工作中弄虛作假、不到位的，除以1比5實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰外，還將
