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店面形象?？蛻艚?jīng)理根據(jù)客戶店內(nèi)實(shí)際情況指導(dǎo)客戶合理運(yùn)用有限空間，充分展示重點(diǎn)品牌卷煙，同時(shí)做好明碼標(biāo)價(jià)，讓消費(fèi)者一目了然，提高農(nóng)村客戶的終端形象
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，加強(qiáng)客戶拜訪，重點(diǎn)從店面形象、經(jīng)營(yíng)設(shè)施、終端陳列、明碼實(shí)價(jià)等方面入手，指導(dǎo)并幫助零售客戶轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念，增強(qiáng)現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)，提升銷(xiāo)售水平
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和農(nóng)村客戶同價(jià)類段卷煙品牌的替代工作。
三是優(yōu)化鄉(xiāng)村終端生態(tài)，深挖市場(chǎng)潛力。積極改善鄉(xiāng)村零售客戶店面形象，從拓寬陳列面積、豐富卷煙品種、明碼實(shí)價(jià)、動(dòng)銷(xiāo)分析等基礎(chǔ)工作
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改善卷煙陳列，進(jìn)一步優(yōu)化店面形象。
二是加強(qiáng)市場(chǎng)管理，做好“天價(jià)煙”治理工作。安排營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)對(duì)全縣出售高價(jià)卷煙的客戶名單進(jìn)行篩選、梳理，組織專賣(mài)人員分片區(qū)
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，為制定策略提供參考?！ ?
突出終端建設(shè)。積極幫助農(nóng)村客戶塑造店面形象，指導(dǎo)客戶做好卷煙陳列和明碼標(biāo)價(jià)，以農(nóng)村部分重點(diǎn)客戶為核心，爭(zhēng)取以點(diǎn)帶面
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;充分發(fā)揮自律互助小組平臺(tái)作用，組織開(kāi)展“組組對(duì)標(biāo)”品牌培育競(jìng)賽活動(dòng)。
一是對(duì)標(biāo)，樹(shù)標(biāo)桿、找差距。在小組店面形象亮化、卷煙銷(xiāo)量及結(jié)構(gòu)、信息系統(tǒng)使用、重點(diǎn)品牌培育等方面
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;以店鋪名稱作為微信號(hào)名稱，便于消費(fèi)者、微信好友查找，提高辨識(shí)度。
三是指導(dǎo)零售客戶進(jìn)行微信展示，著重展示客戶店面形象，店面標(biāo)識(shí)
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，力求做到陳列整潔、明碼實(shí)價(jià)，提升店面形象。
針對(duì)偏遠(yuǎn)山區(qū)的客戶。根據(jù)此類客戶相對(duì)距離較遠(yuǎn)、較分散、經(jīng)營(yíng)能力較低的特點(diǎn)，切實(shí)做到“走訪一戶指導(dǎo)好一戶”，
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了三位一體終端建設(shè)應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)內(nèi)部培訓(xùn)。
內(nèi)訓(xùn)師黃秋萍對(duì)進(jìn)店指導(dǎo)督促零售客戶應(yīng)開(kāi)展的工作進(jìn)行了培訓(xùn)，主要包括店面形象維護(hù)、系統(tǒng)使用維護(hù)、卷煙標(biāo)準(zhǔn)陳列的內(nèi)容，讓全員明確了我們
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了三位一體終端建設(shè)應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)內(nèi)部培訓(xùn)。
內(nèi)訓(xùn)師黃秋萍對(duì)進(jìn)店指導(dǎo)督促零售客戶應(yīng)開(kāi)展的工作進(jìn)行了培訓(xùn)，主要包括店面形象維護(hù)、系統(tǒng)使用維護(hù)、卷煙標(biāo)準(zhǔn)陳列的內(nèi)容，讓全員明確了我們
