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學(xué)什么、如何學(xué)、怎么做,使每名黨員干部通過“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”,完成一次自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高,切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),
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不知道怎么做才能作出點(diǎn)“大動靜”來,那一段時間里,我很消沉、很低落、也很孤獨(dú)。
一個偶然的機(jī)會,接到了單位的通知,讓我參加青年黨員干群結(jié)親活動。我
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零售客戶的廣泛贊譽(yù)。
??? 同事眼里的“好老師”
“劉哥,客戶分析應(yīng)該怎么做呀?”11月28日,新上崗沒多久的客戶經(jīng)理田瑩瑩因為不熟悉業(yè)務(wù),
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門、甚至每個客戶經(jīng)理片區(qū)怎么做,如何全面落實(shí)國家局《現(xiàn)代終端建設(shè)指引》和《現(xiàn)代終端建設(shè)運(yùn)行規(guī)范》中的要求,確實(shí)是需要我們認(rèn)真思考的。建設(shè)目標(biāo)是明確的,工作標(biāo)準(zhǔn)
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,回頭一算,一個“蘿卜”讓顧客兩頭切了,利潤所剩無幾,你說,這樣的買賣還怎么做啊?
現(xiàn)在我學(xué)會了委婉的拒絕顧客的砍價
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,不難于立法,而難于法之必行”。行就是行動;就是要去做、去實(shí)施有效的管理。做什么?怎么做?這依賴于我們?nèi)绾稳ソ鉀Q工作中的實(shí)際問題
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,從現(xiàn)階段的工作來看,零售終端功能的發(fā)揮還不充分,在零售終端的維護(hù)上還不精細(xì),一線人員還處在徘徊階段,不知道該怎么做,
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。作為一個零售戶老板,就應(yīng)該清楚地把握顧客心理,比如了解他們最喜愛店主怎么做,而最反感店主什么,這樣我們才會走近顧客,設(shè)身處地為顧客
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情緒,要立即撫慰壞情緒。咱們生意人求財不求氣,退一步海闊天空。具體怎么做,這里不多說,地球人都知道。
夏季卷煙的經(jīng)營中,前方
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;形成一套固定的形式風(fēng)格。”為了讓各班組、各崗位知道做什么、怎么做、堅持做,經(jīng)過反復(fù)研討和修改試用,一套以生產(chǎn)現(xiàn)場、崗前五分鐘的6S主題活動為主旋律的活動方案出爐。
“五