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門、甚至每個客戶經(jīng)理片區(qū)怎么做，如何全面落實(shí)國家局《現(xiàn)代終端建設(shè)指引》和《現(xiàn)代終端建設(shè)運(yùn)行規(guī)范》中的要求，確實(shí)是需要我們認(rèn)真思考的。建設(shè)目標(biāo)是明確的，工作標(biāo)準(zhǔn)
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，回頭一算，一個“蘿卜”讓顧客兩頭切了，利潤所剩無幾，你說，這樣的買賣還怎么做啊？
現(xiàn)在我學(xué)會了委婉的拒絕顧客的砍價
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，不難于立法，而難于法之必行”。行就是行動；就是要去做、去實(shí)施有效的管理。做什么？怎么做？這依賴于我們?nèi)绾稳ソ鉀Q工作中的實(shí)際問題
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，從現(xiàn)階段的工作來看，零售終端功能的發(fā)揮還不充分，在零售終端的維護(hù)上還不精細(xì)，一線人員還處在徘徊階段，不知道該怎么做，
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。作為一個零售戶老板，就應(yīng)該清楚地把握顧客心理，比如了解他們最喜愛店主怎么做，而最反感店主什么，這樣我們才會走近顧客，設(shè)身處地為顧客
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情緒，要立即撫慰壞情緒。咱們生意人求財不求氣，退一步海闊天空。具體怎么做，這里不多說，地球人都知道。
夏季卷煙的經(jīng)營中，前方
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;形成一套固定的形式風(fēng)格。”為了讓各班組、各崗位知道做什么、怎么做、堅(jiān)持做，經(jīng)過反復(fù)研討和修改試用，一套以生產(chǎn)現(xiàn)場、崗前五分鐘的6S主題活動為主旋律的活動方案出爐。
“五
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工作人員的具體檔案工作內(nèi)容及流程，使基層縣級煙草專賣局明確由誰來做、怎么做、如何做，具有可操作性。三是明確職責(zé)及獎懲措施。當(dāng)前要突出抓好基層縣級煙草專賣局檔案管理部門、檔案
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煙草在線專稿 要想成為煙草行業(yè)的一名優(yōu)秀送貨員，必須清楚自己的職責(zé)是什么？做什么？怎么做？
送貨員的崗位職責(zé)
一是熟練掌握每次所
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”，激發(fā)和促進(jìn)消費(fèi)者的購買行為，不失為一種高明、有效的策略。在節(jié)日營銷當(dāng)中，要先進(jìn)行市場調(diào)查，再決定該怎么做，才是明智的選擇。為了在
