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，及早組織人員進(jìn)行修繕。在此基礎(chǔ)上，他們結(jié)合往年專(zhuān)業(yè)化烘烤開(kāi)展情況和煙農(nóng)意愿物色遴選一批烘烤水平高、管理水平好的專(zhuān)業(yè)化烘烤師，并組織開(kāi)展培訓(xùn)，將煙葉成熟
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。嚴(yán)格按照系統(tǒng)選點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)，從守法經(jīng)營(yíng)、合作意愿、經(jīng)營(yíng)意識(shí)、店堂環(huán)境、經(jīng)營(yíng)規(guī)格數(shù)量等方面深入開(kāi)展調(diào)查，做好對(duì)零售客戶的宣傳解釋工作，通過(guò)嚴(yán)格篩選、把關(guān)確定店鋪管家
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終端建設(shè)、貨源投放、信用體系等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，排查是否有違背客戶意愿、損害客戶利益的制度規(guī)定和做法，深刻剖析原因，制定整改措施，形成專(zhuān)題報(bào)告
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、數(shù)據(jù)信息對(duì)接等方面的權(quán)利義務(wù)。在尊重客戶意愿的基礎(chǔ)上，為客戶提供經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)、系統(tǒng)安裝、維護(hù)升級(jí)、使用培訓(xùn)等服務(wù)。建立責(zé)任清單，把“自留地”變成“責(zé)任田”。建立后臺(tái)服務(wù)前臺(tái)
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3月29日，會(huì)員店鋪整體消費(fèi)金額突破100萬(wàn)。一是重宣貫、精指導(dǎo)，建好會(huì)員店鋪。以“積極宣貫爭(zhēng)取客戶支持，嚴(yán)格規(guī)范尊重客戶意愿”為原則，從穩(wěn)定
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，幫助有勞動(dòng)能力和就業(yè)意愿的村民實(shí)現(xiàn)家門(mén)口就業(yè)，積極助推鄉(xiāng)村振興。
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今年上級(jí)增加給彝良的2800畝合同面積原則上安排給10畝及以下有種植意愿的煙農(nóng)，對(duì)上年度合同面積超過(guò)100畝的煙農(nóng)調(diào)減到100畝以內(nèi)。夯實(shí)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。爭(zhēng)取上級(jí)煙草行業(yè)資金700萬(wàn)元
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幫忙溝通，終于讓夫妻倆接受了勸阻，決定不再匯款。出警任務(wù)到此本可以宣告結(jié)束，結(jié)果對(duì)各方都可以“交代得過(guò)去”。但細(xì)心的嚴(yán)建華觀察到女方的匯款意愿相對(duì)強(qiáng)烈
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下鄉(xiāng)、助力就業(yè)是學(xué)史力行的具體體現(xiàn)。下一步，駐村工作隊(duì)將多渠道持續(xù)開(kāi)展促就業(yè)服務(wù)，幫助有勞動(dòng)能力和就業(yè)意愿的村民實(shí)現(xiàn)家門(mén)口就業(yè)，積極助推鄉(xiāng)村振興。
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;抓住“客戶理念、客戶意愿、客戶條件、客戶誠(chéng)信、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、全程服務(wù)、可示范推廣”七個(gè)要點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)“一村屯一示范店”建設(shè)，持續(xù)提升行業(yè)農(nóng)村渠道掌控力，全面引領(lǐng)農(nóng)村
