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近日,河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司洛陽卷煙廠以易地技改“新變化、新形勢、新思路、新舉措”為發(fā)力點(diǎn),堅(jiān)持以降本、提質(zhì)、增效為導(dǎo)向,實(shí)現(xiàn)“成本與效率配比”的最優(yōu)
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為進(jìn)一步提升物流運(yùn)營效率及物流成本費(fèi)用控制能力,甘肅省定西市煙草專賣局(公司)向標(biāo)桿看齊,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),深入研究分析問題根源
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、分揀出庫、配送物料等7大管理模塊,著力打造定煙信息化物流,實(shí)現(xiàn)服務(wù)、質(zhì)量、效率、效益的再提升,成本費(fèi)用的再降低。
一是作業(yè)流程信息化。對物流全過程信息化
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煙草在線廣西消息 近日,廣西南寧市公司緊緊圍繞“夯基礎(chǔ)、控成本、提效率”的工作目標(biāo),精心謀劃2017年物流管理工作思路,努力實(shí)現(xiàn)南煙物流更為務(wù)實(shí)、穩(wěn)健
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煙草在線據(jù)國家煙草專賣局網(wǎng)站報(bào)道 為繼續(xù)強(qiáng)化規(guī)范采購意識,著力增強(qiáng)精益采購能力,持續(xù)提高降本增效水平,確保實(shí)現(xiàn)行業(yè)煙用物資采購成本降低3%目標(biāo)
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煙草在線據(jù)東方煙草網(wǎng)報(bào)道 為繼續(xù)強(qiáng)化規(guī)范采購意識,著力增強(qiáng)精益采購能力,持續(xù)提高降本增效水平,確保實(shí)現(xiàn)行業(yè)煙用物資采購成本降低3%目標(biāo),
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,將精益改善的理念和方法延伸至經(jīng)營、管理、服務(wù)等各個(gè)領(lǐng)域,著力降低成本,改進(jìn)服務(wù),促進(jìn)增長。
一是開展管理創(chuàng)新。進(jìn)一步發(fā)揮精益思想的引領(lǐng)作用、創(chuàng)新
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煙草在線專稿 當(dāng)不斷抱怨,一切的成本都在上漲,以致于生產(chǎn)的產(chǎn)品都沒有了市場競爭力。這個(gè)時(shí)候,請看看島國的這樣一些企業(yè)家,經(jīng)過了近20年
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煙草在線方城消息 近年來,傳統(tǒng)的勞動密集型生產(chǎn)模式?jīng)Q定了煙葉種植需要大量勞動力,用工成本居高不下等問題日益突出。經(jīng)2014年、2015年連續(xù)兩年對河南南陽方城縣
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煙草在線據(jù)國家煙草專賣局網(wǎng)站報(bào)道 近日,按照國家局推進(jìn)運(yùn)輸業(yè)務(wù)市場化的要求,以全面提升物流服務(wù)水平,控制物流成本為目標(biāo),江蘇中煙工業(yè)