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，積極創(chuàng)新黨建工作機(jī)制，打通聯(lián)系服務(wù)基層員工的“最后一公里”，使黨的基層組織真正成為服務(wù)群眾的主陣地、聯(lián)通黨群干群關(guān)系的主干線、凝聚黨心民心的主渠道
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源投放關(guān)，確保不發(fā)生被國家局通報(bào)的違規(guī)經(jīng)營行為。
二是突出加強(qiáng)卷煙打掃碼監(jiān)管。加強(qiáng)卷煙入庫掃碼、出庫掃碼、分揀打碼環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，堅(jiān)決杜絕卷煙出庫不掃碼、不打碼、打通
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;與會(huì)人員還結(jié)合各自工作體會(huì)，提出了“進(jìn)企業(yè)”（針對(duì)集團(tuán)客戶）、“進(jìn)來買、帶出去”（面向外出務(wù)工人員）、打通紅白喜事銷售渠道、夯實(shí)
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;確保不發(fā)生被國家局通報(bào)的違規(guī)經(jīng)營行為。
二是突出加強(qiáng)卷煙打掃碼監(jiān)管。加強(qiáng)卷煙入庫掃碼、出庫掃碼、分揀打碼環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，堅(jiān)決杜絕卷煙出庫不掃碼、不打碼、打通碼、打空碼、打測(cè)試碼銷售卷煙
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各產(chǎn)區(qū)專業(yè)化服務(wù)定價(jià)和行業(yè)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，確保專業(yè)化服務(wù)廣泛開展、煙農(nóng)受益。打通財(cái)務(wù)列支渠道，允許在生產(chǎn)扶持補(bǔ)貼中列支專業(yè)化服務(wù)等方面扶持補(bǔ)貼資金，推動(dòng)合作社業(yè)務(wù)
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旬全部建成交付使用。下一步，集團(tuán)將對(duì)戈垤村3公里進(jìn)村道路進(jìn)行升級(jí)改造，切實(shí)打通百姓出行的“最后一公里”，以實(shí)際行動(dòng)幫助該村脫貧致富。
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平臺(tái)的技術(shù)細(xì)節(jié)，從EDAS分布式應(yīng)用服務(wù)、DRDS分布式數(shù)據(jù)庫、ONS分布式消息服務(wù)等方面了解企業(yè)級(jí)信息系統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)的工作原理，從業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)打通方式、數(shù)據(jù)共享機(jī)制、數(shù)據(jù)整合
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一階段各項(xiàng)工作的順利開展繼續(xù)努力。她要求ERP項(xiàng)目組要一如既往地保持良好工作狀態(tài)，通過ERP系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)這個(gè)“痛并快樂著”的過程，為湖南中煙打通“三個(gè)循環(huán)”和實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)型
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工作。
深入應(yīng)用物流管控系統(tǒng)。分析挖掘物流管控系統(tǒng)數(shù)據(jù)，找準(zhǔn)物流管理的薄弱點(diǎn)；應(yīng)用開發(fā)商零在途系統(tǒng)，打通物流信息化管理“最后一公里”，實(shí)現(xiàn)送貨
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晰或污損碼，無碼銷售、打通碼、虛擬客戶、拆單分?jǐn)?、賣大戶，以停歇業(yè)零售戶名義套購倒賣卷煙，內(nèi)外勾結(jié)參與非法收購倒賣卷煙活動(dòng)等問題，對(duì)責(zé)任人
