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二是行動上更加自覺。要求營銷部門在制定貨源投放策略時，以充分的市場調(diào)研為前提，以零售客戶經(jīng)營能力、守法情況等為參考，做到公平公正，自覺向零售
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三是加強(qiáng)毗鄰市場信息收集。規(guī)范市公司毗鄰市場周信息收集報送制度。通過分析毗鄰市場貨源投放策略、卷煙銷售價格，社會庫存分布對轄區(qū)市場的影響因子和沖擊度，為市公司市場狀態(tài)
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，零售戶的實際訂購情況，由客戶經(jīng)理結(jié)合貨源投放策略，卷煙市場銷售趨勢，根據(jù)零售客戶經(jīng)營環(huán)境以及零售客戶經(jīng)營能力因素的變化，把關(guān)成長、激勵
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，就水災(zāi)過后七匹狼的市場表現(xiàn)、社會庫存、市場價格、卷煙盈利、貨源投放策略等情況和零售客戶深入交流探討，詳細(xì)了解了零售客戶對七匹狼“通、純”系列品牌培育的相關(guān)意見和建議。
13日
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，根據(jù)時間進(jìn)度、價格類別、品牌規(guī)格、社會存銷比確定貨源投放的策略和依據(jù)，指導(dǎo)客戶經(jīng)理開展一對一的客戶貨源動態(tài)調(diào)整，并依照不同的能力、不同的區(qū)間消費狀況
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;使其盡快適應(yīng)卷煙經(jīng)營業(yè)務(wù)?！? 二是加強(qiáng)卷煙購進(jìn)的經(jīng)營指導(dǎo)。重點加強(qiáng)對第一次訂貨的指導(dǎo)。新入網(wǎng)客戶對卷煙品種和投放策略不太熟悉，與其商定合理供量，指導(dǎo)選擇適銷對路、符合其
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狀態(tài)監(jiān)測和調(diào)控工作，深入推進(jìn)市場化取向改革，促進(jìn)內(nèi)部監(jiān)管更加規(guī)范，貨源投放策略更加合理，市場運行狀態(tài)更加科學(xué)，零售客戶更加
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、市公司卷煙營銷中心、分公司全體人員參加會議。
在認(rèn)真執(zhí)行國家卷煙提稅順價重大決策的背景下 座談會緊緊圍繞煙草專賣法律法規(guī)、貨源投放策略、客戶分類管理辦法、卷煙價格維護(hù)、新品卷煙推薦等方面進(jìn)行宣傳
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，責(zé)任落實到具體人員，對客戶經(jīng)理所在片區(qū)的上柜率和銷量進(jìn)行專項考核，并精心做好每月投放策略，確保金圣銷量穩(wěn)定增長。
二是深化工商協(xié)同。通過工商協(xié)同
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，采用填平補(bǔ)齊的方式優(yōu)化貨源投放策略，力求各類型客戶庫存狀態(tài)均衡；三是進(jìn)行品牌分析，做好需求預(yù)測，評估貨源供應(yīng)策略；
