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,可以采用以重點客戶帶動一般客戶銷售的方式往往會達到事半功倍的效果。重點客戶對新品卷煙接受度相對較高,且銷售能力強、顧客人數(shù)多、卷煙銷售速度快,通常易于快速
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LOGO的這一做法,也不宜在服務(wù)終端被過分地授權(quán)使用和推廣。作為具有豐富“中國煙草”元素的形象識別符號,不僅在服務(wù)對象中,具有廣泛的認(rèn)知度與接受度
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度、庫存結(jié)構(gòu)的可接受度及批零銷量的對比度,堅持均衡銷售,保證重點骨干品牌價格堅挺。穩(wěn)銷量是為大局擔(dān)責(zé)的當(dāng)務(wù)之要,要緊緊圍繞國家局核心考核指標(biāo),
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”,對應(yīng)的消費者關(guān)注預(yù)期是活躍的;其次,是現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè),零售戶的卷煙經(jīng)營意識,對于微信這種新型社交工具的接受度是有一定基礎(chǔ)
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產(chǎn)品及產(chǎn)品系列的認(rèn)知度、接受度、認(rèn)同度。卷煙作為一次性消費品,除了用途上的單一性,還具有消費方式上的簡單性和效用價值上的爭議性的特點。
一是要向市場供應(yīng)適銷對路的卷煙
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,或多或少都會遇到培育品牌市場接受度不高的問題。而按照“守紅線”的相關(guān)要求,以往可采取的宣傳促銷、獎勵緊俏煙等方式均很難實現(xiàn)。但是卷煙需求為剛性需求,同時我國目前
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;有兩個方面的問題需要引起足夠重視。第一,銷量靠前的產(chǎn)品基本上都是成熟度極高的“老面孔”,成熟并不是壞事,市場接受度、認(rèn)可度和美譽度高,以及較低
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。企業(yè)要大力宣傳行業(yè)價值觀、企業(yè)價值觀、企業(yè)精神等文化理念,努力實現(xiàn)廣大員工的認(rèn)知度與接受度,除了傳統(tǒng)的培訓(xùn)和日常宣貫工作外,還能以其他各項活動的形式來豐富
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的可行性分析。
目前的卷煙市場以利群三大規(guī)格替代當(dāng)前市場緊俏類卷煙,市場適應(yīng)性和消費者接受度等條件都已經(jīng)慢慢成熟起來,尤其是利群品牌銷量不斷增長和零售客戶進貨面的遞增
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)低焦品牌培育的幾點啟示
經(jīng)過以上分析,筆者得到以下幾點啟示:
1、引入低焦油卷煙品牌時要考慮本地消費者的消費習(xí)慣和接受度。例如,宜豐消費者對低