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計劃，嚴(yán)格按照計劃進行財務(wù)開支，著力降低成本費用，從嚴(yán)控制招待費、車輛運行費，進一步增強事前控制能力。要強化招標(biāo)投標(biāo)管理，進一步完善招標(biāo)投標(biāo)
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。要加強物流系統(tǒng)建設(shè)，提高要素保證能力。
二是專注過程控制能力，提高質(zhì)量保障水平。按照質(zhì)量管理體系要求，樹立精加工意識，抓好質(zhì)量攻關(guān)活動
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;主要原因就在這里）。理論上講，烘烤目標(biāo)定位不宜過高也不宜過低，但根據(jù)這種煙葉的特點和我國烤房的實際控制能力（指自然通風(fēng)和手工操作）
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3.5mg/支，尤其是1997年執(zhí)行《卷煙》新國標(biāo)后，卷煙焦油量明顯降低，工業(yè)企業(yè)對焦油量穩(wěn)定性的控制能力也有很大提高。
第三階段為本世紀(jì)以來的頭10年
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的“雙刃劍”的良好效果。為實現(xiàn)“平等互利、相互合作、共同發(fā)展”的客我關(guān)系，實現(xiàn)更好的煙草與零售戶的雙贏，進一步有效增強市場控制能力做出努力。
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和倉儲等環(huán)節(jié)的設(shè)備、人員、工藝文件、操作程序、環(huán)境等方面存在的質(zhì)量隱患，確保關(guān)鍵、特殊工序處于受控狀態(tài)。強化對過程控制能力，實行質(zhì)量責(zé)任追究制，將質(zhì)量控制情況納入
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;培育品牌。
3、加強專銷結(jié)合，精確營銷，全面提高市場控制能力。
加強專銷結(jié)合。我們配合專賣部門，進一步加大打擊假、非、私煙工作力度，清理
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客戶經(jīng)理隊伍的學(xué)習(xí)能力、控制能力和管理能力。
3、完善制度。制度建設(shè)是構(gòu)建優(yōu)秀縣級營銷部的一項基礎(chǔ)性工作，是縣級營銷部建設(shè)實現(xiàn)規(guī)范化、制度化、常態(tài)化的重要保證。為此，縣級
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;共同引導(dǎo)消費，培育品牌。
（3）加強專銷結(jié)合，精確營銷，全面提高市場控制能力
加強專銷結(jié)合。配合專賣部門，
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專注過程控制能力，提升質(zhì)量保障水平。
要立足過程控制，滿足均質(zhì)化要求，參與品牌建設(shè)，抓好品牌維護，提升產(chǎn)品質(zhì)量，
