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的“雙刃劍”的良好效果。為實現(xiàn)“平等互利、相互合作、共同發(fā)展”的客我關(guān)系，實現(xiàn)更好的煙草與零售戶的雙贏，進一步有效增強市場控制能力做出努力。
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和倉儲等環(huán)節(jié)的設(shè)備、人員、工藝文件、操作程序、環(huán)境等方面存在的質(zhì)量隱患，確保關(guān)鍵、特殊工序處于受控狀態(tài)。強化對過程控制能力，實行質(zhì)量責(zé)任追究制，將質(zhì)量控制情況納入
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;培育品牌。
3、加強專銷結(jié)合，精確營銷，全面提高市場控制能力。
加強專銷結(jié)合。我們配合專賣部門，進一步加大打擊假、非、私煙工作力度，清理
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客戶經(jīng)理隊伍的學(xué)習(xí)能力、控制能力和管理能力。
3、完善制度。制度建設(shè)是構(gòu)建優(yōu)秀縣級營銷部的一項基礎(chǔ)性工作，是縣級營銷部建設(shè)實現(xiàn)規(guī)范化、制度化、常態(tài)化的重要保證。為此，縣級
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;共同引導(dǎo)消費，培育品牌。
（3）加強專銷結(jié)合，精確營銷，全面提高市場控制能力
加強專銷結(jié)合。配合專賣部門，
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專注過程控制能力，提升質(zhì)量保障水平。
要立足過程控制，滿足均質(zhì)化要求，參與品牌建設(shè)，抓好品牌維護，提升產(chǎn)品質(zhì)量，
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客戶各自獨立經(jīng)營，管理松散，整體市場競爭能力不強。2005年，我國商業(yè)零售市場已經(jīng)全面向外資放開，外資企業(yè)在營銷技術(shù)能力、成本控制能力、財務(wù)運作
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對生產(chǎn)流程變化的適應(yīng)性，滿足統(tǒng)一的制造標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化的資源配置，提升企業(yè)的市場反應(yīng)能力、質(zhì)量保障能力、成本控制能力和基礎(chǔ)保障能力的要求。
（3）
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，企業(yè)開始定點加工廠建設(shè)后，如何實現(xiàn)與合作廠家質(zhì)量控制體系的全面對接成為了一個急需解決的問題；三是成本控制能力有待進一步加強，通過創(chuàng)優(yōu)活動和圍繞合作
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規(guī)范執(zhí)法，用得力的方法監(jiān)管市場，始終保持卷煙市場專賣管理的高壓態(tài)勢，切實維護廣大卷煙經(jīng)營戶和消費者的利益。但是對專賣人員工作質(zhì)量、卷煙市場控制能力、市場凈化水
