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組成部分;要引導(dǎo)和幫助零售客戶在經(jīng)營觀念、經(jīng)營方式、獲利能力等方面全面提升水平,帶動和促進(jìn)零售客戶從傳統(tǒng)型終端向現(xiàn)代型終端轉(zhuǎn)變。
二是工作同心,形成目標(biāo)
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;全面提升水平”的總體要求,認(rèn)真分析行業(yè)信息化在新形勢下面臨的新任務(wù)、新要求,堅持以信息化促進(jìn)行業(yè)的現(xiàn)代化,全力打造數(shù)字煙草,充分發(fā)揮信息化在
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,全行業(yè)網(wǎng)建工作的重心從推廣業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)移到全面提升水平上來。當(dāng)時反復(fù)強(qiáng)調(diào)的一個觀點(diǎn)是,網(wǎng)建就是要努力實(shí)現(xiàn)讓卷煙工業(yè)企業(yè)滿意、讓零售客戶滿意、讓消費(fèi)者滿意,集中到一點(diǎn)就是
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投資,提升水平,提高效率,千方百計降低物流成本。如果不加強(qiáng)現(xiàn)代物流費(fèi)用管理,僅靠物流企業(yè)自覺,在某些方面可能造成浪費(fèi),
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”的良好氛圍,在全體干部職工中形成“找準(zhǔn)坐標(biāo)賽著爭、立足本職逼著爭、提升水平催著爭”的創(chuàng)先爭優(yōu)良好氛圍。三是要抓好全員行動。每一名干部職工要緊密結(jié)合自身實(shí)際工作,用活動來推進(jìn)各項(xiàng)工作
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”基本方針的制定到“深化改革、推動重組、走向聯(lián)合、共同發(fā)展”重點(diǎn)任務(wù)的明確;從“完善體制機(jī)制、優(yōu)化資源配置、增強(qiáng)競爭實(shí)力、全面提升水平”工作重點(diǎn)的確定到“國家利益、消費(fèi)者利益至上”共同
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;局長(總經(jīng)理)趙振林明確提出:安全管理要著力在安全生產(chǎn)管理的制度機(jī)制、管理模式、設(shè)備配備上提升水平,形成以“人本管理”為中心、以規(guī)章制度為基礎(chǔ)、以
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加強(qiáng)管理,整體提升水平,把發(fā)展建立在更加扎實(shí)的工作基礎(chǔ)之上?!笨梢?#xff0c;夯實(shí)行業(yè)發(fā)展工作基礎(chǔ),對于“卷煙上水平”來說,是至關(guān)重要
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點(diǎn),按照“抓規(guī)模、上單產(chǎn)、減工降本、提升水平”的工作思路,通過提高種植效益,在收購計劃經(jīng)歷大起大落的形勢面前,保持了平穩(wěn)發(fā)展。全年共種植煙葉1.6萬畝
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上水平”目標(biāo)任務(wù)、保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,必須全面加強(qiáng)管理,整體提升水平,把發(fā)展建立在更加扎實(shí)的工作基礎(chǔ)之上。要全面加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)管理,堅持“安全第一