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，以素質(zhì)教育為主的培訓(xùn)原則，自主編寫了培訓(xùn)教材，內(nèi)容主要包括嚴(yán)格規(guī)范基礎(chǔ)知識(shí)、整頓規(guī)范工作、招投標(biāo)實(shí)務(wù)、對(duì)“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的監(jiān)管、社會(huì)監(jiān)督等。
培訓(xùn)班
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”的良好氛圍，力促專賣隊(duì)伍技能提升。
一是“每日學(xué)”，由縣局統(tǒng)一購買、發(fā)放《煙草專賣管理師》技能培訓(xùn)教材，要求全體專賣管理人員利用業(yè)余時(shí)間自我“充電
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和廉政勤政教育為重點(diǎn)，以廉政勤政先進(jìn)典型為榜樣，以違紀(jì)違法案例為反面教材，將全員反腐倡廉教育貫穿于煙葉收購全過程。
二是從事后查處轉(zhuǎn)變到以事前監(jiān)督為主
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，教育青年員工要常懷感恩之心，做到知足常樂。
三是注重結(jié)對(duì)幫助，傳道解惑。為每名青年員工指定一名骨干員工進(jìn)行一對(duì)一的幫扶，用一本本“活教材”促使
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編寫的卷煙商品營(yíng)銷培訓(xùn)教材系列書籍，用知識(shí)武裝頭腦，打造較高營(yíng)銷技能的現(xiàn)代營(yíng)銷型人才，充實(shí)和發(fā)展卷煙營(yíng)銷隊(duì)伍力量。并進(jìn)行定期培訓(xùn)，提高客戶經(jīng)理隊(duì)伍
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;營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍，該局要求各中隊(duì)中隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)大家一起復(fù)習(xí)，共同探討復(fù)習(xí)中遇到的各種難題，極大的提高了大家的學(xué)習(xí)積極性。
二是積極備考。該局及時(shí)將新教材
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，對(duì)于電腦的操作較為緩慢，為徹底改變禹謨基地單元大部分技術(shù)員不會(huì)操作電腦、跟不上信息化管理需要的現(xiàn)狀，貴陽大森公司根據(jù)員工的現(xiàn)狀，針對(duì)性的制作教材
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計(jì)劃和培訓(xùn)資料，召開專賣管理人員動(dòng)員會(huì)議，使每人員工充分認(rèn)識(shí)到開展培訓(xùn)的重要性和必要性。
二是重視基礎(chǔ)，立足實(shí)踐。培訓(xùn)堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，教材
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，充分利用周六周日全面開展零售客戶培訓(xùn)交流工作，五場(chǎng)次交流會(huì)上共有一百余名零售戶參加交流活動(dòng)?！? 培訓(xùn)交流會(huì)準(zhǔn)備充分，提前制作PPT教材，以圖文并茂
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三是加強(qiáng)廉政警示教育。重點(diǎn)開展以“算好廉政七筆帳、樹立正確權(quán)力觀”為主題的集中教育活動(dòng)。以行業(yè)內(nèi)部違法犯罪案例為反面教材，對(duì)黨員干部深入開展生動(dòng)實(shí)際的反腐倡廉警示教育，
