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基層員工工作中存在的突出問(wèn)題，促使員工隊(duì)伍整體素質(zhì)有新提升、工作活力有新增強(qiáng)，精神面貌有新改觀的基層建設(shè)新嘗試。
該次會(huì)議的召開(kāi)標(biāo)志著此項(xiàng)工作的正式啟動(dòng)。
據(jù)悉
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后領(lǐng)導(dǎo)督辦、工作任務(wù)指派、部門(mén)月度工作任務(wù)制定等新增模塊的操作流程做了重點(diǎn)解讀。參訓(xùn)人員還就操作過(guò)程中存在的問(wèn)題，與體系管理員進(jìn)行了交流討論。
本次培訓(xùn)有效提高了全體參訓(xùn)人員對(duì)
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外未經(jīng)省公司和財(cái)政部審批，嚴(yán)禁開(kāi)設(shè)單位新賬戶，另外規(guī)定本單位銀行賬戶使用的全過(guò)程要納入資金監(jiān)管系統(tǒng)并進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理。同時(shí)，新《管理辦法》對(duì)資金收入管理新增
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點(diǎn)收購(gòu)線將新增監(jiān)控?cái)z像頭5個(gè)、LED顯示屏4塊，全面覆蓋收購(gòu)區(qū)域，實(shí)時(shí)顯示、播報(bào)煙農(nóng)交售信息，讓定級(jí)、稱重等環(huán)節(jié)完全透明；此次改造還將啟用全新
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狀態(tài)的（有效、暫停、新增等）零售客戶根據(jù)所在轄區(qū)地段與當(dāng)前客戶經(jīng)理進(jìn)行對(duì)應(yīng)；三是指定專人定期對(duì)基礎(chǔ)信息維護(hù)情況進(jìn)行跟蹤，確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)及時(shí)更新與
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進(jìn)行走訪的同時(shí)，要把所收集的信息進(jìn)行匯總分析，篩選出有價(jià)值的信息進(jìn)行針對(duì)性的管理。在日常市場(chǎng)檢查時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)無(wú)證戶的取締、回訪，并及時(shí)做好新增無(wú)證
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專項(xiàng)聯(lián)合整治行動(dòng)共取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)4戶，勸退7戶，強(qiáng)化了對(duì)無(wú)證經(jīng)營(yíng)行為的說(shuō)服教育、限期整改、行政處罰等辦法，最大程度地避免新增無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶，提高了聯(lián)合
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、農(nóng)民新村，新增店面越來(lái)越多，無(wú)證經(jīng)營(yíng)卷煙就如雨后春筍不斷涌現(xiàn)。萬(wàn)載縣煙草專賣(mài)局針對(duì)這一情況高度重視，在全縣部署清理整頓無(wú)證經(jīng)營(yíng)卷煙專項(xiàng)行動(dòng)。專項(xiàng)行動(dòng)打破工作
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煙草在線儀征消息 近日，江蘇儀征市局（分公司）組織全市20余名新增零售客戶開(kāi)展卷煙營(yíng)銷知識(shí)系列培訓(xùn)，進(jìn)一步推進(jìn)客戶經(jīng)營(yíng)和盈利能力水平提升
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”制度，要求各部門(mén)結(jié)合安全規(guī)范作業(yè)區(qū)和反習(xí)慣性違章、創(chuàng)無(wú)隱患崗位活動(dòng)，抓好現(xiàn)場(chǎng)管理。在危險(xiǎn)源、環(huán)境因素的排摸過(guò)程中，重點(diǎn)關(guān)注新增崗位和新設(shè)備的動(dòng)態(tài)評(píng)估
