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了中層干部及一線員工全覆蓋?；顒又?#xff0c;對標高質量發(fā)展新目標、新要求，參與人員從單位、部門、崗位實際出發(fā)，補短板、拉長板、找跳板，涌現出“搭建復烤研究
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，強化作用發(fā)揮?？茀f(xié)工作主動適應行業(yè)發(fā)展新形勢和新要求，全面把握協(xié)會工作特點和規(guī)律，充分發(fā)揮協(xié)會橋梁和紐帶作用，鼓勵科技工作者積極投身工廠高質量
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，促進能源保供工作提質升級。抓好宣傳聯(lián)動，打造氛圍新模式。利用班前會，公告欄、微信群等多種載體廣泛宣貫降本增效工作精神，與時俱進學習新要求，
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情況，聚焦管理成效，進一步強化"四個專項治理"責任監(jiān)管，落實安全生產監(jiān)管責任和企業(yè)主體責任，夯實專項治理新要求、新思路和新方法
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結合2022年工作需求，提出預算工作新目標、新要求。事前規(guī)劃、量身打造。要求除車間預算員外，生產、質量、設備、安全、現場等相關管理人員也要親身參與到預算工作的基礎環(huán)節(jié)
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》的新特點、新要求、新變化進行學習討論，引入典型事故案例對比新舊兩部《安全生產法》在實踐中的具體運用，進一步掌握新《安全生產法》的內容。二是線上線下立體學。充分利用網絡平臺
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程，并將其納入績效考核，確保制度流程落實到位。三是持續(xù)完善教育培訓。狠抓教育培訓，根據新形勢下的新要求，定期開展行政處罰、行政許可、真假煙鑒別培訓、廉政
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、職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)能力，切實為煙草專賣局負責人作出重大行政決定負起法律把關的作用。三是專賣執(zhí)法人員努力學。全面識別煙草專賣行政執(zhí)法權力、義務的邊界，理清新職責、新要求
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，適應新變化，準確把握工會財務風險防控工作的新要求；要注重自身監(jiān)督，提升素質能力，加強工會干部作風建設。各基層工會的工會主席
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工商一體的物流崗位技能競賽。集團公司組委會根據實際特點,主動對標行業(yè)物流工作新形勢和新要求,精準制定競賽方案,合理設置競賽項目,反復進行技術論證、規(guī)則修訂和流程推演,共設置理論知識、專業(yè)技能、方案設計
