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為進(jìn)一步提升干部職工能力素養(yǎng)，近日，河南西華縣煙草專賣局（分公司）多措并舉，打造學(xué)習(xí)型企業(yè)。一是更新豐富書籍。整理職工圖書室
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針對(duì)性的檢修方案；二是維護(hù)物流系統(tǒng)各類管理、調(diào)度、客戶端程序，提升與MES、ERP程序接口的數(shù)據(jù)傳輸穩(wěn)定性，對(duì)操作系統(tǒng)進(jìn)行深度清理，升級(jí)更新
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，獲得零售戶客一致好評(píng)?！? 繼部分農(nóng)網(wǎng)終端煙柜更新換代后，廣西寧明營(yíng)銷部著重篩選當(dāng)前農(nóng)網(wǎng)終端較好的舊煙柜進(jìn)行合理設(shè)計(jì)、改造，通過(guò)外 觀升級(jí)和內(nèi)部陳列實(shí)用性
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黨員信息并及時(shí)錄入系統(tǒng)，確保黨員基本信息１００％錄入全國(guó)黨員管理信息系統(tǒng)。三、不斷更新，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理。實(shí)時(shí)掌握黨員信息
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人員送電過(guò)程中易錯(cuò)送、漏送的問(wèn)題。秦筱通過(guò)梳理配電柜號(hào)、更新優(yōu)化停送電操作票、規(guī)范停送電操作程序等措施，使車間停送電合格率及準(zhǔn)確率達(dá)到100%。
“改善3#空壓機(jī)2級(jí)冷卻器效能
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流程冗雜繁瑣，操作人員送電過(guò)程中易錯(cuò)送、漏送的問(wèn)題。秦筱通過(guò)梳理配電柜號(hào)、更新優(yōu)化停送電操作票、規(guī)范停送電操作程序等措施，車間停送電合格率及準(zhǔn)確率達(dá)到100%。
“改善
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、客戶分檔、經(jīng)營(yíng)地址、市場(chǎng)分類、配送線路、貨款結(jié)算等信息逐一核對(duì)，對(duì)不真實(shí)、不準(zhǔn)確的零售戶基礎(chǔ)信息及時(shí)反饋專賣、營(yíng)銷部門進(jìn)行更新和維護(hù)。
二是加強(qiáng)市場(chǎng)走訪。實(shí)地了解卷煙零售戶市場(chǎng)
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庫(kù)存盤點(diǎn)。
三是出庫(kù)及更新。對(duì)需要出庫(kù)的卷煙，由倉(cāng)庫(kù)保管人員對(duì)出庫(kù)情況及時(shí)做好登記，并交由經(jīng)辦人員簽字后，相關(guān)涉案卷煙方可出庫(kù)，同時(shí)，
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情況，解決生活中的具體困難?！ ?
二是細(xì)心完善資料，更新檔案到位。每月至少一次入戶走訪，填寫幫扶事項(xiàng)和幫扶進(jìn)展情況，對(duì)各項(xiàng)檔案資料進(jìn)行
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加強(qiáng)職業(yè)安全教育，提升全員安全意識(shí)。
一是加強(qiáng)崗前安全培訓(xùn)。要求辦公室要嚴(yán)格按照相關(guān)管理制度，及時(shí)更新職業(yè)安全教育培訓(xùn)內(nèi)容，制定培訓(xùn)課程，讓
