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也在探索發(fā)展本土電子煙技術(shù)。例如,莫斯科國立大學與俄羅斯科學院聯(lián)合開展尼古丁替代療法研究,支持開發(fā)符合國家標準的減害產(chǎn)品。這表明俄羅斯不僅關(guān)注控煙效果,也在積極
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;而是迅速把煙草拖進草根醫(yī)療、宗教儀式與青樓社交的縫隙,形成一套“無階層差”的擴散路徑。朝廷的禁令之所以屢戰(zhàn)屢敗,正因為煙草在地方層面被轉(zhuǎn)譯成“避瘴、驅(qū)邪、示敬”的本土知識
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;更意外的是,一種名為“甲基尼古丁”的類尼古丁化合物首次出現(xiàn)在本土市場,其成癮性與毒性尚未完成毒理評估。抽檢的15個產(chǎn)品里,14個連最基本
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根植本土、可持續(xù)的育才新路,已成為支撐行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的當務之急。1 現(xiàn)實困境的深層剖析江西橫峰縣煙草專賣局的人才困局,折射出基層單位在轉(zhuǎn)型期的共性挑戰(zhàn)與地域特點。第一
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Zymergen公司利用合成生物學生產(chǎn)“無煙草尼古丁”,成本降低85%。??3. 全球化2.0下本土化與反向輸出。中國品牌出海情況,如四川中煙“寬窄”登陸巴黎老佛爺百貨
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”的固有框架,探索更具創(chuàng)新性和可持續(xù)性的增長路徑。本文從數(shù)字化轉(zhuǎn)型、產(chǎn)品創(chuàng)新、體驗經(jīng)濟、全球化與本土化四個維度,著力解析如何給卷煙營銷注入新動力。一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型確保從數(shù)據(jù)驅(qū)動
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,一個成功的國潮品牌需要有三個關(guān)鍵因素支撐,分別是本土文化或科技底蘊、品牌自身硬實力能展示中國自信、能吸引年輕消費者。?面對越來越挑剔、理性、見過世面的消費者,
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;不同市場和品類營銷呈差異化特色,廣告精細化運營愈發(fā)重要從“走出去”到“走進去”,做到本土化營銷,是中國出海企業(yè)面臨的核心挑戰(zhàn)之一。超70%的受訪營銷專家和資深
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;2012年,國內(nèi)鞋服行業(yè)曾爆發(fā)了嚴重的庫存危機,自此,本土運動品牌也開始了轉(zhuǎn)型升級的艱難探索。這其中,品牌重塑、聚焦核心成為了頭部企業(yè)不約而同
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作為元春季極其少數(shù)的銷量下降,哪怕減的都是低端產(chǎn)品,蘭州的2019年都會比較艱難,本土市場的“地薄土瘦”是一方面,現(xiàn)有產(chǎn)品的張力不足是另外一方面