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,規(guī)范維保標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,根據(jù)實際使用情況,協(xié)同設(shè)備供應(yīng)方共同制定年度維保計劃,將定期維保與日常檢查有效融合,確保設(shè)備維保覆蓋率達(dá)到100%。二是
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,確保硬件設(shè)備及時到位,并督促縣公司以提升現(xiàn)代終端建設(shè)質(zhì)量為目標(biāo)合理使用。二是積分到位。綜合考評現(xiàn)代終端客戶設(shè)備使用情況,根據(jù)日均在線時長、日均掃碼筆數(shù)、日均掃碼
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查閱各部門上本年的預(yù)算使用情況,確保對各部門需要做出的預(yù)算調(diào)整事項隨時記錄,提前做好預(yù)算調(diào)整資料收集工作,保證預(yù)算調(diào)整無漏項。二是認(rèn)真分析預(yù)算執(zhí)行情況。通過對
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,將記錄儀的管理與使用情況列入監(jiān)督考核。
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,促使小組成員自覺增強(qiáng)自我約束,自檢自律,互相監(jiān)督的意識和自覺性。三是監(jiān)管上重視。密切關(guān)注零售戶許可證使用情況,及時了解其經(jīng)營動態(tài),
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等設(shè)備使用情況及重點安全部位開展一次全面的隱患檢查,做到早發(fā)現(xiàn),全排除,確保將安全事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。強(qiáng)調(diào)工作安排。做好今年的各項工作計劃,認(rèn)真
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,倒推煙葉計劃分解數(shù),加大對煙葉種植面積預(yù)安排的監(jiān)測。四是盤查煙用物質(zhì)進(jìn)出存情況。通過對煙田專用肥料等物質(zhì)盤庫,實時了解煙用物質(zhì)使用情況,掌握煙
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協(xié)議、種子發(fā)放和銷售書記,對各煙葉站煙葉種子銷售和使用情況進(jìn)行分析,從源頭查看否存在超出計劃面積育苗的情況?! 《情_展庫存盤查。內(nèi)管人員深入各煙葉站進(jìn)行
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;督促客戶堅持全商品主掃,保證實際庫存與云POS庫存一致,確保終端運(yùn)行質(zhì)量提升。
二是“心貼心”服務(wù)。定期走訪,實時了解零售戶雙屏機(jī)的使用情況,
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保障材料質(zhì)量。持續(xù)探索搭建生產(chǎn)車間與供應(yīng)商之間的橋梁,提升煙用材料的質(zhì)量管理,通過聯(lián)合對煙用材料的使用情況進(jìn)行分析研究,制定針對性的預(yù)防或改進(jìn)措施,