為您找到相關(guān)結(jié)果 1351 篇
-
式學(xué)習(xí)法”：每日制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，白天利用碎片化時(shí)間學(xué)習(xí)難度較小的知識(shí)點(diǎn)，晚上下班后擠出2～3個(gè)小時(shí)專攻難度大的知識(shí)點(diǎn)。學(xué)習(xí)過(guò)程中，韋
-
;選手們則利用碎片時(shí)間深入現(xiàn)場(chǎng)、補(bǔ)足短板。兩企業(yè)人員不分彼此、互幫互促，確保訓(xùn)練質(zhì)量不打折、提升效果不縮水，生動(dòng)詮釋了“兄弟同心、其利斷金”的協(xié)作精神。在為期4天的激烈角逐
-
;俄亥俄州裁決突出了聯(lián)邦預(yù)占的重要性。美國(guó)FDCA的預(yù)占條款確保全國(guó)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，避免州法碎片化，這與中國(guó)煙草專賣制度有相似之處。中國(guó)煙草行業(yè)由國(guó)家煙草專賣局統(tǒng)一管理，
-
深夜十一點(diǎn)，城市的霓虹穿透窗簾縫隙，將墻面切割成明暗交錯(cuò)的碎片。寫(xiě)字樓的燈光依舊亮著半棟，外賣騎手的電動(dòng)車燈在街道上劃出流動(dòng)的光帶，而我
-
為一個(gè)集商品銷售、文化體驗(yàn)與服務(wù)為一體的老街“便民微窗口”。圖為章燕娟在店經(jīng)營(yíng)從有到優(yōu)：將“流量吸引”變“口碑沉淀”世異則事異，事異則備變。在消費(fèi)升級(jí)與注意力趨向碎片化的當(dāng)
-
的業(yè)務(wù)格局，但數(shù)據(jù)孤島、標(biāo)準(zhǔn)不一、應(yīng)用碎片化等問(wèn)題依然突出，制約了數(shù)字要素聚合效能的發(fā)揮。如何以數(shù)據(jù)中臺(tái)為核心，打通數(shù)據(jù)流、業(yè)務(wù)流、價(jià)值流，實(shí)現(xiàn)
-
”，定期推送新思想解讀視頻、政策要點(diǎn)圖解等輕量化學(xué)習(xí)內(nèi)容，讓青年員工可利用碎片化時(shí)間隨時(shí)學(xué)、隨地學(xué)；線下舉辦“星火讀書(shū)沙龍”，圍繞黨的創(chuàng)新理論
-
充當(dāng)“劇情銜接器”。短劇依賴“3分鐘一個(gè)反轉(zhuǎn)、5分鐘一個(gè)沖突”的節(jié)奏吸引觀眾，煙的存在能讓碎片化劇情更連貫。比如某部劇里，主角抽完三支煙的過(guò)程中，完成了“創(chuàng)業(yè)
-
序在精進(jìn)業(yè)務(wù)方面從沒(méi)有畏難情緒。她把每一次學(xué)習(xí)培訓(xùn)都當(dāng)成自我提升的機(jī)會(huì)，也視作為集體爭(zhēng)光的責(zé)任。平時(shí)一有“碎片化”時(shí)間，無(wú)論是午休間隙還是外出路上，她都會(huì)
-
;公司）物流配送中心技術(shù)人員劉沛思指著辦公電腦上的智慧物流平臺(tái)界面介紹道。此前，茂名煙草物流管理各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)呈“碎片化”分布，未能有效聯(lián)通，導(dǎo)致資源
