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）將從監(jiān)管角度進(jìn)一步強(qiáng)化工作職能，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，發(fā)揮營(yíng)銷(xiāo)監(jiān)管作用，并按照國(guó)家局營(yíng)銷(xiāo)監(jiān)管制度，建立電話溝通、發(fā)函督辦、公文通報(bào)、專題
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“零遺漏”，有效提升了窗口人員的服務(wù)能力，實(shí)現(xiàn)審批管理由管制服務(wù)向高效服務(wù)轉(zhuǎn)變。
推行“五化”服務(wù)措施。針對(duì)老弱病殘、軍烈屬等弱勢(shì)群體，城區(qū)局開(kāi)展了全程
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的措施，發(fā)現(xiàn)一起，處理一起，絕不姑息。
二是與時(shí)俱進(jìn)完善內(nèi)管制度建設(shè)。按照國(guó)家局構(gòu)建“制度完善、職責(zé)明確、監(jiān)管到位、獎(jiǎng)懲分明”的內(nèi)部監(jiān)管體系要求
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鑰匙、密碼分開(kāi)保管制度，確保貨款資金安全。
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，提升內(nèi)部監(jiān)管水平。
延伸內(nèi)管制度保障。修改完善《中隊(duì)內(nèi)管工作規(guī)范》，明確中隊(duì)內(nèi)管職能，落實(shí)隊(duì)員內(nèi)管責(zé)任，把對(duì)卷煙市場(chǎng)規(guī)范經(jīng)營(yíng)的監(jiān)管職責(zé)、監(jiān)管
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一是充分準(zhǔn)備，梳理知識(shí)要點(diǎn)。市局內(nèi)管派駐辦對(duì)日常工作中運(yùn)用的內(nèi)管制度和技能鑒定教材（內(nèi)部監(jiān)管）的要點(diǎn)進(jìn)行了整理，并依據(jù)重要程度將知識(shí)要點(diǎn)劃分
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;管制電子煙的銷(xiāo)售，一些禁止吸煙的特定地區(qū)也禁止吸電子煙。
無(wú)論如何，衛(wèi)生部特設(shè)的相關(guān)特別委員會(huì)，將會(huì)就伊斯蘭裁決理事會(huì)的上述決議，進(jìn)行討論
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、專業(yè)戶和技術(shù)骨干的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以更高的服務(wù)質(zhì)量、更低的服務(wù)成本吸引煙農(nóng)，拓展專業(yè)化服務(wù)市場(chǎng)，提高煙葉生產(chǎn)效率。
健全監(jiān)管制度，規(guī)范運(yùn)行管理。指導(dǎo)
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會(huì)有適度緩解，不再理會(huì)無(wú)處不在的銷(xiāo)量壓力，比如在大多數(shù)國(guó)家，卷煙吸煙率因政府管制、健康問(wèn)題或者使用其他煙草制品替代而下降?；葑u(yù)國(guó)際預(yù)計(jì)，通過(guò)改善
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2.6699億公斤。
出口的弗吉尼亞煙草約占所有煙草種植的37%，約8億公斤是嚴(yán)格管制作物。
煙草委員會(huì)對(duì)作物種植面積、產(chǎn)出和烤制的數(shù)量有嚴(yán)格的限制。
在另一份回復(fù)中
