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收費(fèi)、輕服務(wù)的管理方式，也一定程度挫傷了個(gè)體戶“升級(jí)”的信心。就此而言，強(qiáng)制個(gè)體戶升級(jí)成企業(yè)，實(shí)乃拔苗助長(zhǎng)。
強(qiáng)制個(gè)體戶升級(jí)成企業(yè)的背后，是
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才，需要大學(xué)生來(lái)改變落后的教育，需要先進(jìn)的管理方式，需要新的信息，其實(shí)，農(nóng)村比城市更需要，更歡迎大學(xué)生。不僅如此，
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完成。雖然打掃衛(wèi)生是件不起眼的小事，從中卻很能體現(xiàn)日本中小企業(yè)的管理方式和企業(yè)文化。
同樣的情形也發(fā)生在煙草行業(yè)。就在上周，縣局的保潔員因病住院。在沒有任何通知的情況下
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了分片、責(zé)任到人的管理方式，積極做好煙農(nóng)供電服務(wù)工作，及時(shí)宣傳安全用電，搶修做到隨叫隨到，讓煙農(nóng)用上安全電、放心電，為煙葉豐收
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;綜合應(yīng)用環(huán)境科學(xué)技術(shù)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技成果、生產(chǎn)手段和經(jīng)營(yíng)管理方式，將自然規(guī)律貫穿于煙葉生產(chǎn)各環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)與現(xiàn)代科技的有機(jī)結(jié)合；同時(shí)倡導(dǎo)自然天成、綠色生態(tài)
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;繼續(xù)堅(jiān)持“三個(gè)以我為主”管理模式，依法實(shí)施招投標(biāo)，強(qiáng)化預(yù)算管理，加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督；要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新提高，不斷創(chuàng)新管理方式，
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。同時(shí)，不斷探索創(chuàng)新質(zhì)量管理方式，煙葉收購(gòu)質(zhì)量管理關(guān)口前移，取消二次驗(yàn)級(jí)煙葉質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)方式，采取以定級(jí)情況追溯預(yù)檢工作、工商交接等級(jí)質(zhì)量管理實(shí)施責(zé)
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”的發(fā)展戰(zhàn)略，重點(diǎn)打造“焦甜香”特色優(yōu)質(zhì)煙葉品牌，煙葉工作取得長(zhǎng)足發(fā)展，管理方式由粗放到精細(xì)，工作目標(biāo)由求數(shù)量到求質(zhì)量，2012年
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，實(shí)現(xiàn)單元建設(shè)全覆蓋；三是在設(shè)施的管護(hù)上要進(jìn)行多樣化的管理方式，要采取措施把管護(hù)工作落實(shí)到位，圍繞利農(nóng)的原則從更高、更好的層面，抓好
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效率與扎把純度；三是嚴(yán)格執(zhí)行收購(gòu)政策和收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新收購(gòu)管理方式，嚴(yán)肅收購(gòu)紀(jì)律。
副縣長(zhǎng)周驥就大田管理與烤煙收購(gòu)工作作了詳細(xì)安排部署，提出五
