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工作機(jī)制，努力營(yíng)造全員創(chuàng)新氛圍，堅(jiān)持創(chuàng)新推動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
三是以降本增效為目標(biāo)，深入推進(jìn)精益化管理。始終堅(jiān)持精益化管理理念，
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全年行政執(zhí)法工作開(kāi)展全面總結(jié)、查找不足、發(fā)現(xiàn)典型、督促落后，并圍繞“合法行政、合理行政、程序正當(dāng)、高效便民、誠(chéng)實(shí)守信、權(quán)責(zé)統(tǒng)一”的要求，不斷創(chuàng)新管理理念、管理手段和管理方式
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成果，實(shí)現(xiàn)精益管理縱深發(fā)展。開(kāi)展精益管理評(píng)價(jià)，創(chuàng)新管理方法、夯實(shí)對(duì)標(biāo)管理，實(shí)現(xiàn)精益管理與目標(biāo)體系、對(duì)標(biāo)工作的深度結(jié)合，真正將精益管理理念融入到課題
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；二是積極開(kāi)展專業(yè)安全評(píng)估，樹(shù)立了零隱患、零容忍、嚴(yán)要求的安全管理理念，嚴(yán)格、嚴(yán)謹(jǐn)、專業(yè)，分段分步驟的實(shí)施，為安全生產(chǎn)打下了良好
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內(nèi)功”基本定位，持續(xù)夯實(shí)管理基礎(chǔ)，把精益管理理念和目標(biāo)導(dǎo)向貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程。
要求2016年從五個(gè)方面抓好工作：一是提高認(rèn)識(shí)，營(yíng)造濃厚
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煙草在線黔西南消息 貴州煙葉復(fù)烤有限責(zé)任公司黔西南復(fù)烤廠被列為全國(guó)打葉復(fù)烤企業(yè)精益管理試點(diǎn)單位以來(lái)，逐步導(dǎo)入精益安全管理理念，各項(xiàng)安全工作取得了明顯的成效。
在
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員工、追求卓越”的管理理念和“善待客戶就是善待自己”的服務(wù)理念，牢固樹(shù)立“憂患、責(zé)任、大局”三個(gè)意識(shí)，堅(jiān)持“市場(chǎng)、質(zhì)量、規(guī)范”的工作方針，以“均質(zhì)化、精益化
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;從思想認(rèn)識(shí)、崗位規(guī)范、培訓(xùn)教育、安全措施等多方面查找本單位在安全工作中的漏洞，切實(shí)樹(shù)立“以人為本、安全第一”的管理理念，把安全工作做嚴(yán)、做細(xì)、做實(shí)。
二是各單位結(jié)合
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人才需求；搭建法律援助平臺(tái)，防范企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)；協(xié)助導(dǎo)入精益管理理念，全方位提供企業(yè)管理、財(cái)務(wù)管理、安全管理、法律咨詢等多渠道培訓(xùn)和指導(dǎo)，
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，最終達(dá)到公司、合作社和煙農(nóng)互惠共贏。
通過(guò)縣局（分公司）對(duì)合作社在管理理念和職能上的“四個(gè)轉(zhuǎn)變”，進(jìn)一步完善合作社管理制度，不斷
