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機(jī)制”12個(gè)保障辦法和“真招實(shí)招”的“八個(gè)機(jī)制”20條保障措施，并結(jié)合實(shí)際，提出具體的規(guī)范管理要求。
會議要求，一是招標(biāo)采購管理和監(jiān)督人員要毫不松懈加強(qiáng)
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，指定專人負(fù)責(zé)全部檔案日常工作，制定年度目標(biāo)考核措施，保證檔案工作有人管、管到位。
三是加強(qiáng)安全管理。按照檔案安全管理要求，為檔案室配備滅火器材、遮光
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是加強(qiáng)檢查，嚴(yán)格考核。根據(jù)系統(tǒng)功能使用和項(xiàng)目運(yùn)行管理的要求明確考核細(xì)則，納入各相關(guān)部門績效合約，項(xiàng)目實(shí)施的牽頭部門做好檢查與考核。
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該公司2014年以來為認(rèn)真貫徹湖北省局（公司）“卷煙營銷一條龍”的精準(zhǔn)營銷管理要求，切實(shí)做到市場需求預(yù)測管理精益化，強(qiáng)化市場真實(shí)需求意識、狠抓
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煙草在線尋甸消息 近期，云南省尋甸分公司雞街煙站加大對各煙葉倉庫的監(jiān)督檢查力度，切實(shí)加強(qiáng)煙葉收購結(jié)束后煙葉調(diào)撥儲運(yùn)管理管理工作。
一是加強(qiáng)倉庫管理。要求各收購線
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滿意度。
一是深化窗口管理。要求營業(yè)人員嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，加強(qiáng)現(xiàn)場服務(wù)行為監(jiān)督，堅(jiān)決杜絕拒絕、搪塞、推脫顧客等現(xiàn)象發(fā)生。
二是增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)。落實(shí)“用心服務(wù)、成就客戶”的宗旨
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高層次和急需人才培養(yǎng)為重點(diǎn)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工共同發(fā)展為目的，持續(xù)加強(qiáng)人力資源管理工作。
一是明確管理思路。按照陜西中煙公司人力資源管理要求，制定工廠五年
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，實(shí)行親屬交煙回避制度，確保煙葉收購“公平、公正、公開”。五是強(qiáng)化現(xiàn)場管理。要求煙站合理擺放收購設(shè)備，固定收購工作人員的工作場所，對收購場地及時(shí)進(jìn)行清掃
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示范區(qū)域不斷擴(kuò)大。
二是夯實(shí)基礎(chǔ)管理。要求“示范街”零售戶做到柜臺布置、樣品展示整齊劃一，搞好明碼標(biāo)價(jià)和環(huán)境衛(wèi)生，注重店面形象，積極引導(dǎo)消費(fèi)，
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到位，確保煙葉收購工作順利進(jìn)行。
二是重點(diǎn)加強(qiáng)對消防設(shè)備的管理。要求滅火器的配備和布置科學(xué)合理，對滅火器進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行更換，同時(shí)
