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卷包車間，分別是FOCKE包裝機(jī)修理工付建新的《減少FOCKE401小盒透明紙表面皺紋缺陷率》、ZB25包裝機(jī)修理工張明東的《ZB25小包透明紙（CH）吸風(fēng)
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;科學(xué)合理地推進(jìn)了“質(zhì)量零缺陷”活動，為促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)工藝“上水平”打下堅實基礎(chǔ)。
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的平均重量比其他嬰兒的輕200克，這可能造成其他的健康問題。他們患白血病、注意力缺陷障礙和嬰兒猝死綜合癥的幾率高。
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。鼓勵所有員工除識別本崗位的危險源（它包括人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不良因素、管理缺陷等）外，還可以采取無記名提建議的方式將其它崗位的危險源寫在
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的缺陷，為下一步更好地開展客戶服務(wù)，做好煙草專賣服務(wù)管理和卷煙營銷工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
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監(jiān)控，控制不合格品產(chǎn)生，有效降低成本消耗。重點(diǎn)預(yù)防新產(chǎn)品、重點(diǎn)牌號生產(chǎn)的質(zhì)量缺陷事故。建立新品、重點(diǎn)牌號生產(chǎn)協(xié)調(diào)會機(jī)制，針對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的質(zhì)量隱患
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、車庫、及各樓層的電氣線路、電器、車輛、消防、防盜器材等重點(diǎn)隱患進(jìn)行全面的安全檢查。
三是完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制。對不能適應(yīng)當(dāng)前綜治工作的條款以及存在缺陷的地方進(jìn)行整改和完善，保障綜治
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的質(zhì)量和水平。樹立“職工利益無小事”的理念，急職工之所急、想職工之所想，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變黨員干部工作作風(fēng)，提高辦事效率，做到管理“零缺陷
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“三性”，即合法性、客觀性、關(guān)聯(lián)性，嚴(yán)格審查其來源是否合法，證據(jù)之間是否形成證據(jù)鏈，是否有確鑿的證明力，避免證據(jù)缺陷或者前后矛盾
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個（處），OPL48篇，個人發(fā)表OPS51篇（項）。
三是以“設(shè)備精益化管理年”為契機(jī)整治設(shè)備缺陷。針對設(shè)備年久
