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清倉盤點工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實加強對清倉盤點工作的組織領(lǐng)導(dǎo)與考核工作。
二是制定清倉盤點工作方案。從指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、工作重點、方法步驟、幾點要求著手，對清倉盤點工作作出
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“PDCA”循環(huán)管理模式，做到工作有安排、有計劃、有結(jié)果、有整改、有提升；
三是考核到位。成立了各項工作監(jiān)督小組，對照各項工作和要求，把考核工作納入
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平。“三個加強”：加強誠信小組建設(shè)、加強QC小組建設(shè)、加強“潤心俱樂部”建設(shè)。抓好十項重點工作為：抓好系統(tǒng)外銷售和大要案的查處工作、抓好思想作風(fēng)建設(shè)、抓好績效考核工作、抓好網(wǎng)上
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，要求公司各基層工會從9月1日開始認(rèn)真執(zhí)行“五必談、六必訪”制度。同時，要求公司工會相關(guān)管理人員認(rèn)真做好督查、考核工作。
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煙草在線岷縣消息 為規(guī)范和加強煙草專賣行政執(zhí)法評議考核工作，促進依法行政，全面落實行政執(zhí)法責(zé)任制。根據(jù)《定西市煙草專賣局煙草專賣行政執(zhí)法工作年度評議考核辦法》要求
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;該分公司對創(chuàng)建條目進行認(rèn)真分析梳理，制定科學(xué)合理的創(chuàng)建方案和創(chuàng)建工作進度表，建立了“周督促、旬檢查、月講評、季考核”的工作機制，強化創(chuàng)建資料痕跡化管理。并對照
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，確保各項工作的痕跡化、規(guī)范化、合理化。
四是績效考核執(zhí)行到位。嚴(yán)格按照崗位績效考核辦法進行考核，確保考核工作突出重點，考核內(nèi)容明確要點，緊扣工作實際
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煙草在線阿克蘇消息 7月5日——7月21日，新疆阿克蘇地區(qū)局（公司）考核組對各縣（市）局、各科室開展了二季度考核工作。局
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管工作宣傳欄6期，提高了廣大干部職工廉潔自律、嚴(yán)格規(guī)范的意識；四是加強同級監(jiān)督考核工作，對商流、物流、資金流、信息流等及生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)進行全過程的監(jiān)督檢查
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檢查考核到位，加強卷煙經(jīng)營過程中控制檢查，充分發(fā)揮績效管理的導(dǎo)向作用，切實做好檢查考核工作，堅持周檢查月考核，建立規(guī)范經(jīng)營的長效機制
