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。各部門(mén)一方面結(jié)合上半年工作總結(jié)進(jìn)行申報(bào);另一方面結(jié)合管理提升、生產(chǎn)制造能力提升要求進(jìn)行申報(bào);第三方面結(jié)合各類(lèi)考核評(píng)價(jià)要求進(jìn)行申報(bào)。
三是對(duì)已立項(xiàng)的精益課題項(xiàng)目實(shí)施動(dòng)態(tài)調(diào)整
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短板,結(jié)合實(shí)際情況,開(kāi)展設(shè)備攻堅(jiān)課題2個(gè),預(yù)防性維修項(xiàng)目7個(gè),為穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量提供設(shè)備保障。
強(qiáng)化能力提升。開(kāi)展“嚴(yán)格工藝紀(jì)律”崗位練兵活動(dòng)
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、新變化,共同挖掘卷煙盈利提升點(diǎn),為實(shí)現(xiàn)中小客戶(hù)經(jīng)營(yíng)能力提升奠定良好基礎(chǔ)。
他們深入不同市場(chǎng)類(lèi)型、經(jīng)營(yíng)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)零售客戶(hù)店中,摸底卷煙社會(huì)庫(kù)存
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,國(guó)家局同意浙江中煙工業(yè)有限責(zé)任公司杭州卷煙廠與廣豐卷煙廠進(jìn)行為期2年的結(jié)對(duì)幫扶,幫扶項(xiàng)目為卷煙生產(chǎn)制造過(guò)程能力提升、設(shè)備運(yùn)維管理、高技能人才培養(yǎng)、績(jī)效管理,6
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智能化經(jīng)營(yíng)能力。以零售客戶(hù)興趣需求為切入點(diǎn),借助“潤(rùn)夏”微信服務(wù)平臺(tái),以客戶(hù)經(jīng)營(yíng)能力提升和店鋪管理為宣傳重點(diǎn),向客戶(hù)傳遞經(jīng)營(yíng)管理信息,推廣卷煙到貨
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工作標(biāo)準(zhǔn),搭建黨建示范、黨建共建、黨員服務(wù)三個(gè)平臺(tái),強(qiáng)化實(shí)踐創(chuàng)新引領(lǐng),使各類(lèi)黨建活動(dòng)緊密?chē)@中心工作,促進(jìn)黨員思維創(chuàng)新,能力提升
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開(kāi)展全市系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)工作能力提升專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。
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近年來(lái),玉溪聚焦創(chuàng)新能力提升,加快推進(jìn)國(guó)家創(chuàng)新型城市建設(shè),推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。卷煙及配套產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力居世界領(lǐng)先水平,產(chǎn)業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值同比增長(zhǎng)1.8
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工作報(bào)送的懲罰機(jī)制,突出日常工作的重要性和必要性,嚴(yán)格規(guī)定日常工作報(bào)送的時(shí)間截點(diǎn)和完成要求,加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)人員對(duì)日常工作的重視。
二是重視團(tuán)隊(duì)能力的提升。不僅
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,穩(wěn)步推進(jìn)社會(huì)大眾尊法守法的意識(shí)和能力提升。
抓關(guān)鍵,強(qiáng)化重點(diǎn)對(duì)象。以領(lǐng)導(dǎo)干部為重心推動(dòng)“內(nèi)學(xué)法”。抓住領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”,以少數(shù)帶多數(shù),