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引起顧客的反感甚至帶來矛盾。在溝通表情方面，要注意保持微笑溝通表情，表情要自然不死板。有些零售店主在與顧客溝通時(shí)不注意表情細(xì)節(jié)，要么表情嚴(yán)肅，
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;如何與客戶“拉關(guān)系”呢？有個(gè)“四他一我”方法，分享如下：
一是“鎖定他”
與客戶建立良好關(guān)系的第一步是“鎖定客戶”，就是要確定
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嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度，要敢于對(duì)違反條例者說“不”。當(dāng)然要能敢于對(duì)違反條例者說“不”的話，首先就得自己身正，只有身正才會(huì)底氣足，所謂身正不怕影子歪。因此
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投訴。投訴的原因之一是客戶對(duì)相關(guān)信息不太了解，產(chǎn)生先入為主的認(rèn)識(shí)，從而產(chǎn)生對(duì)客戶經(jīng)理或煙草公司的不滿。要減少客戶投訴，就要做好客我雙方的溝通，了解
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轉(zhuǎn)入烤煙中耕管理，樹立“三分種、七分管”意識(shí)，克服“重栽輕管”現(xiàn)象，提高煙農(nóng)“向管理要質(zhì)量、向管理要效益”的精準(zhǔn)管理水平；組織科技人員深入田間地頭
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銷毀?！比⒊杏羞@樣的員工要慎用隨著網(wǎng)絡(luò)越來越發(fā)達(dá)，很多之前賣場(chǎng)中的不被重視的問題，可能會(huì)被顧客發(fā)現(xiàn)，這也對(duì)我們超市管理者提出了更高的要求。不僅做好
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銷量。酒水陳列：外包裝的灰塵要每天定期擦拭，可適當(dāng)增加酒水周邊的產(chǎn)品共同擺放，如打火機(jī)、相關(guān)企業(yè)文化手冊(cè)、定制禮盒等。飲料陳列：夏季為飲料銷售
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脫貧邊返貧的風(fēng)險(xiǎn)會(huì)增大。今年，在旱情較嚴(yán)重的情況下，烤煙生產(chǎn)更應(yīng)向中耕管理要效益，更應(yīng)把中耕管理階段的各種促進(jìn)烤煙生產(chǎn)提質(zhì)增效的科技措施落實(shí)到位，
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存在食品安全隱患。但一定要向顧客解釋清楚，達(dá)成諒解。
還有一點(diǎn)就是對(duì)陌生的顧客到店里買了成條的煙，返回來要求換其它品牌香煙或退掉不買的，要特別注意
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機(jī)械中耕，實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)和農(nóng)藝的有機(jī)融合。培土后壟面距溝底高度在35cm左右，培土要充實(shí)飽滿，使土壤與煙株基部緊密接觸，不留空隙，使壟
