為您找到相關(guān)結(jié)果 12925 篇
-
敏強(qiáng)調(diào)，從行業(yè)管理角度看，要主動(dòng)適應(yīng)行業(yè)政策環(huán)境變化，加強(qiáng)行業(yè)法規(guī)政策學(xué)習(xí)，建立健全對(duì)所有參建方的追責(zé)問責(zé)機(jī)制，切實(shí)做到嚴(yán)格規(guī)范
-
實(shí)現(xiàn)“四個(gè)轉(zhuǎn)變”，以適應(yīng)新形勢對(duì)財(cái)務(wù)審計(jì)工作的新要求。
一是要從財(cái)務(wù)思維向經(jīng)營思維的轉(zhuǎn)變。要從支持經(jīng)營活動(dòng)的角度來統(tǒng)籌財(cái)務(wù)工作，從實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值目標(biāo)的角度來審視財(cái)務(wù)制度
-
身邊的真實(shí)故事，從“小角度”講清“大道理”，用“身邊事”講實(shí)“硬道理”，用“新角度”講透“老道理”，表達(dá)了團(tuán)員青年對(duì)責(zé)任、擔(dān)當(dāng)?shù)睦斫夂透形?。?huì)場
-
，嚴(yán)格規(guī)范、追求正面、向上發(fā)展；三是要不畏困難、壓力，堅(jiān)持把自己的內(nèi)功練好。
劉建設(shè)強(qiáng)調(diào)，從個(gè)人角度，不管是領(lǐng)導(dǎo)干部還是
-
新潮流。
一是入店互動(dòng)。渠道主管、市場經(jīng)理、客戶經(jīng)理三層面，不同角度協(xié)同發(fā)力，突破客戶經(jīng)理單線服務(wù)傳統(tǒng)，圍繞“品牌培育、形象展示、終端建設(shè)、信息化建設(shè)
-
非常重要的作用。一方面從客戶角度來講服務(wù)手冊(cè)起到了協(xié)助和指導(dǎo)零售戶卷煙經(jīng)營的作用，另一方面從公司角度來講服務(wù)手冊(cè)也加強(qiáng)了對(duì)客戶經(jīng)理服務(wù)的監(jiān)督和管理。
新版的《客戶服務(wù)手冊(cè)》與老版
-
“兩表一賬”，做到無論從部門資產(chǎn)管理的角度還是從資產(chǎn)類別管理的角度都清晰明確。
三是積極清理，提升使用效率。積極做好閑置資產(chǎn)清理工作，對(duì)摸底盤點(diǎn)出的部分
-
角度剖析了未來市場的潛在危機(jī)，從微觀角度分析了當(dāng)前部分強(qiáng)勢品牌購買力下降、消費(fèi)者流失的影響因素，并提出兩點(diǎn)建議：一是建立完整的價(jià)格體系，搶占市場
-
成員深入每一項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，充分的溝通與協(xié)作，為成本動(dòng)因庫的建立做出了巨大的貢獻(xiàn)。
隨后，參會(huì)人員均從不同角度、不同的切入點(diǎn)提出了紛繁的新穎思考，
-
黃，主脈發(fā)白，葉尖、葉緣呈黃色，葉面時(shí)有黃色成熟斑，莖葉角度變大，不帶莖皮；上部煙葉全面實(shí)行4～6片
