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；就是要加大實(shí)施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略改革開放力度，大膽創(chuàng)新工作方式，保證一線工作高效率運(yùn)行，推廣自身創(chuàng)新思路，吸收外部新型資源
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卷煙銷售的純利潤(rùn)僅僅十幾元甚至更少。
針對(duì)以上問題，結(jié)合筆者近一年的移民村訪銷實(shí)踐，特提出以下幾點(diǎn)解決方案。
一、走出去，迎進(jìn)來。走出去，
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”的走出去不僅僅與我們基層人員福利待遇息息相關(guān)，還對(duì)整個(gè)四川煙草的發(fā)展進(jìn)步起著決定性的作用。
在我國的煙草行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境中，卷煙市場(chǎng)的管理還不到位，現(xiàn)階段向
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，增強(qiáng)了財(cái)務(wù)隊(duì)伍的凝聚力，為今后的工作奠定了較好的基礎(chǔ)。
除了與上國會(huì)合作培訓(xùn)，湖南中煙每年還采用“請(qǐng)進(jìn)來、走出去“方式，參加國家煙草局每年組織的行業(yè)
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較多的是“請(qǐng)進(jìn)來”和“走出去”兩種方式?！罢?qǐng)進(jìn)來”的話需要事先組織好零售客戶，做好培訓(xùn)安排計(jì)劃。安排好場(chǎng)地，安排好人員和時(shí)間，還需要許多的會(huì)議培訓(xùn)輔助設(shè)備資源
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了80%，云南中煙要在如此高度壟斷的國際市場(chǎng)上有所作為，難度可想而知。對(duì)于在“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略中還處于起步和探索階段的云南中煙來說，拓展國際市場(chǎng)還面臨著煙草
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骨干帶頭組隊(duì)設(shè)計(jì)研發(fā)煙草氣味深度治理系統(tǒng)，顯著提升控制效果?！罢?qǐng)進(jìn)來，走出去”是踐行群眾路線、推動(dòng)共建共治共享的一把“金鑰匙”。周邊居民代表會(huì)走進(jìn)廠區(qū)，在車
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客戶主動(dòng)思考分析，將理論知識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營(yíng)能力。強(qiáng)化觀摩學(xué)習(xí)，合力現(xiàn)場(chǎng)分析講解、交流答疑。注重引進(jìn)來和走出去相結(jié)合，邀請(qǐng)高校、咨詢機(jī)構(gòu)及業(yè)內(nèi)名師參與授課
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的專業(yè)支持、黃岡市局（公司）營(yíng)銷中心的精心組織以及 “走出去” 學(xué)習(xí)實(shí)踐的共同作用下，武穴煙草雪茄特色終端建設(shè)成效顯著。下一步，武穴市煙草專賣
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中選擇5戶進(jìn)行試點(diǎn)，打造成功后，再進(jìn)行全面推廣。缺少在農(nóng)村打造現(xiàn)代零售終端的經(jīng)驗(yàn)，江西德興煙草便組織相關(guān)人員“走出去”，先后赴深圳等地
