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到位。成立專項督導(dǎo)檢查小組，對全州烤煙育苗點的各項管理工作及措施落實進(jìn)行督查，及時通報整改建議，嚴(yán)肅責(zé)任追溯，確保育苗工作規(guī)范。
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到位。成立專項督導(dǎo)檢查小組，對全州烤煙育苗點的各項管理工作及措施落實進(jìn)行督查，及時通報整改建議，嚴(yán)肅責(zé)任追溯，確保育苗工作規(guī)范。
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落實，并將煙葉品質(zhì)安全控制關(guān)口前移，抓好煙苗出棚前病毒檢測預(yù)檢環(huán)節(jié)，嚴(yán)格把控田間檔案卡、烘烤檔案卡等可追溯措施，確保管理流程清晰。
三是
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作用，做到對樣收購、依樣交接、按樣協(xié)商，確保入庫煙葉質(zhì)量；
四是建立煙葉質(zhì)量反饋追溯機(jī)制，及時解決交接過程存在的問題；五是
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大戰(zhàn)。
一是科研方面。2017年煙葉營銷中心共承擔(dān)“可移動的托盤式自動上包機(jī)研制”“工業(yè)客戶的個性化需求定制服務(wù)”“煙葉倉儲精準(zhǔn)管控及質(zhì)量追溯系統(tǒng)研究與應(yīng)用”等3個科研項目，能有
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的思想，嚴(yán)格落實質(zhì)量管控措施，完善質(zhì)量管理體系，創(chuàng)新質(zhì)量管理方法，建立煙葉質(zhì)量檔案，實現(xiàn)煙葉質(zhì)量可管、可控、可追溯。堅持以工業(yè)企業(yè)
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》，優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)；依據(jù)國標(biāo)成熟采收烘烤。加強(qiáng)收購管理，實現(xiàn)了質(zhì)量的可追溯。加強(qiáng)機(jī)械管理，規(guī)定了機(jī)械化作業(yè)技術(shù)規(guī)范及作業(yè)質(zhì)量要求等。
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上車人員服務(wù)費用銀行轉(zhuǎn)賬明細(xì)復(fù)印件等資料，明確專人負(fù)責(zé)補(bǔ)貼檔案的日常管理，將資料進(jìn)行分類設(shè)立，做到資料齊全，并實行“誰負(fù)責(zé)、誰簽字”的責(zé)任追溯
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四是讓選后質(zhì)量提起來。責(zé)任到人、建章立制，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督、追溯、考核等工作，選葉前采取“進(jìn)料前清場、清除工人配飾、包裹集中存放、清理標(biāo)簽和各類捆包線、內(nèi)卡”等措施
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專分散收工作積累經(jīng)驗；要強(qiáng)化煙葉等級質(zhì)量意識，嚴(yán)把預(yù)檢關(guān)、收購關(guān)和二次接收關(guān)，做到質(zhì)量可追溯，人員嚴(yán)考核；要認(rèn)真總結(jié)好“半斬株
