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，提升企業(yè)管理水平。其次要珍惜機(jī)遇、增強(qiáng)責(zé)任?！?em class="term">金圣”品牌發(fā)展與南煙發(fā)展休戚與共，唯有“金圣”品牌發(fā)展壯大，才有南煙發(fā)展的美好前景，才有全體干部職工
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，清退部分銷量低、需求量大幅下降的低檔品牌，減少工商雙方的資源浪費(fèi)。
三是育品牌。以“金圣”品牌為核心，通過(guò)品牌規(guī)劃、調(diào)控、促銷等手段，拉升本地
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首先，廣豐區(qū)區(qū)委、區(qū)政府對(duì)金圣品牌發(fā)展高度重視。認(rèn)真貫徹落實(shí)贛府廳發(fā)〔2014〕8號(hào)《江西省人民政府關(guān)于促進(jìn)煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》文件精神，成立以譚贛明區(qū)長(zhǎng)為組長(zhǎng)、鄭華森
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，2015年卷煙銷售人均10.18條，高于全市人均8.32條近2條，加上外圍卷煙市場(chǎng)行情低迷，卷煙銷售指標(biāo)持續(xù)高位運(yùn)行困難。
2、金圣品牌社會(huì)庫(kù)存
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客戶卷煙經(jīng)營(yíng)的水平。
“雙節(jié)”期間，她按照縣局安排，與網(wǎng)格人員一起認(rèn)真的開(kāi)展“金圣”品牌宣傳活動(dòng)，穿梭在車站、商超、集貿(mào)市場(chǎng)、重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)等人流量大的地方開(kāi)展
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發(fā)展的必然趨勢(shì)，在進(jìn)入市場(chǎng)的品牌培育中需要著重關(guān)注兩個(gè)側(cè)重點(diǎn)。
一、突出金圣品牌的重心。金圣品牌承載著區(qū)域市場(chǎng)自主品牌的主導(dǎo)地位，品牌的銷量不斷增加、市場(chǎng)的口碑日益
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變成推動(dòng)企業(yè)和品牌發(fā)展的觸動(dòng)。
“金圣”品牌植根市場(chǎng)十幾年，其品牌美譽(yù)度的提升就在于時(shí)刻關(guān)注客戶意見(jiàn)，把收集、梳理客戶意見(jiàn)，作為推動(dòng)工作水平提升的關(guān)鍵。在
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用本草提煉生產(chǎn)線，開(kāi)啟了“金圣”品牌的本草創(chuàng)新之路，自主研制特色煙用香精香料強(qiáng)化卷煙風(fēng)格獨(dú)特性的理念在江西中煙深入骨髓、融入血液。從實(shí)驗(yàn)室100毫升的小樣制備到20公斤級(jí)
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。趙明強(qiáng)要求圍繞“四個(gè)進(jìn)一步”做好下一階段基地?zé)熑~工作：一是進(jìn)一步聚焦煙葉品質(zhì)，要按照“金圣”品牌原料需求，以成熟度為中心，提高煙葉香氣質(zhì)和香氣
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控制。加強(qiáng)客戶經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)力度。開(kāi)展“金圣品牌上柜出樣評(píng)比”等以提高品牌形象為主題的宣傳活動(dòng)，并以本次活動(dòng)為契機(jī)，著力加強(qiáng)營(yíng)銷人員對(duì)金圣品牌的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)力度，穩(wěn)步推進(jìn)
