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營收從487億元縮水至299億元，降幅近40%。大商超不是被誰一拳打倒，而是在“商品差異化、購物體驗(yàn)、價(jià)格競爭力、便利性、社交屬性”五個(gè)維度上同步失分，把自己活
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這一下降趨勢將持續(xù)，因?yàn)槌林氐臒煵荻惱^續(xù)驅(qū)使吸煙者轉(zhuǎn)向非法卷煙。然而，煙草消費(fèi)稅收入的實(shí)際下降幅度遠(yuǎn)比之前預(yù)測的要大得多。?2022年和2023年，澳大利亞分別
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;18-29歲群體降幅最大，原因竟是“不想在TikTok上被拍到走進(jìn)付費(fèi)煙亭”。玻璃盒子意外成為“社交可見度”的反向裝置：你在里面吞云吐霧，路人卻在窗外看得
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優(yōu)化參數(shù)，使單箱卷煙綜合能耗從3.2千克標(biāo)準(zhǔn)煤降至2.1千克標(biāo)準(zhǔn)煤，降幅達(dá)34%?；跀?shù)字孿生技術(shù)的虛擬工廠，更能提前72小時(shí)預(yù)測能耗高峰，讓
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使用者達(dá)13.8億人，到2024年已降至12億人，下降幅度約為13%。自2010年以來，使用者數(shù)量減少了1.2億人，相對下降27%（
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，長株潭煙草物流公司運(yùn)營成本穩(wěn)步下降：物流總費(fèi)用率從2020年的0.72%降至如今的0.47%，降幅達(dá)35%；單箱物流成本下降25%；全省年度
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;二是出生率大幅下降，三是吸煙率特別是15—24歲年齡段吸煙率降幅很大。這樣的人口構(gòu)成，從根本上塑造了大的趨勢，也決定著當(dāng)前的市場變化。一年的感覺或許不夠明顯
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和生活供水管網(wǎng)、升級156個(gè)紅外傳感器，月度用水量降幅達(dá)20%，約可滿足8人全年基本用水需求。更細(xì)微的變化藏在數(shù)據(jù)曲線里，通過環(huán)比、同比分析異常數(shù)據(jù)波動
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，低價(jià)煙銷量僅下降5%，而高端煙銷量降幅可達(dá)15%。這種分化源于低收入群體的消費(fèi)慣性——對于日均消費(fèi)一包煙的煙民而言，每月增加的30-50元支出可能意味著減少食品或
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;為金牛類產(chǎn)品，但降幅較大，嬌子（五糧濃香細(xì)支）、嬌子（寬窄如意細(xì)支）為問題類產(chǎn)品且在第一象限停留時(shí)間較長
