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全員提倡勤儉節(jié)約之風(fēng),認(rèn)真查擺日常生活和工作中存在浪費(fèi)方面的突出問(wèn)題,加強(qiáng)對(duì)節(jié)能降耗科普知識(shí)的宣傳和學(xué)習(xí),讓全體員工深刻認(rèn)識(shí)到勤儉節(jié)約的重大意義,
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,做好目標(biāo)設(shè)定。聚焦“消除浪費(fèi)、節(jié)約成本、提質(zhì)增效、節(jié)能降耗”主題,綜合考量歷史數(shù)據(jù)、指標(biāo)趨勢(shì)和市場(chǎng)規(guī)模等關(guān)鍵因素,進(jìn)一步健全完善對(duì)標(biāo)工作指標(biāo)體系,
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產(chǎn)品質(zhì)量,努力為客戶提供更滿意的產(chǎn)品;二要認(rèn)真研究現(xiàn)有生產(chǎn)條件下增加產(chǎn)量的辦法,通過(guò)節(jié)能降耗、降本增效,持續(xù)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力;三要進(jìn)一步
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;江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司贛州卷煙廠在五樓多功能廳召開了第三屆QC成果發(fā)布會(huì)。
此次成果發(fā)布會(huì)共發(fā)布了26個(gè)QC成果,課題選題面較廣,各課題小組從節(jié)能降耗、提升現(xiàn)場(chǎng)管理
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,按照“突出創(chuàng)新,注重效益、強(qiáng)化應(yīng)用”的總體思路,扎實(shí)推進(jìn)QC小組活動(dòng)在薄弱環(huán)節(jié)、技術(shù)創(chuàng)新或改進(jìn)、顧客滿意度、提質(zhì)降耗、改善管理、提高效益以及提升人的素質(zhì)方面進(jìn)行研究
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的重點(diǎn)事項(xiàng),召開專題會(huì)議,全面客觀總結(jié)工作開展情況。
結(jié)合各部門工作開展情況,廠部從生產(chǎn)組織、設(shè)備管理、工藝保障、精益管理、節(jié)支降耗、隊(duì)伍建設(shè)、黨建
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營(yíng)造人人講節(jié)約、事事講效能的良好氛圍,同時(shí),鼓勵(lì)廣大干部職工對(duì)節(jié)能降耗工作多提意見和建議。
二是嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能規(guī)定,電腦、空調(diào)、電燈、插線板要做到人走電停
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益 重創(chuàng)新 助推工廠節(jié)能降耗在上水平》的經(jīng)驗(yàn)交流,是集團(tuán)將精益思想、精益方法、精益組織、精益流程、精益目標(biāo)融入節(jié)能減排工作的具體實(shí)踐。下一步,集團(tuán)將進(jìn)一步營(yíng)造節(jié)能減排
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工作有了更寬的思路,對(duì)完成節(jié)能降耗任務(wù)提供了改進(jìn)方向。
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目的組織起來(lái)并運(yùn)用質(zhì)量管理的理論和方法開展活動(dòng)。小組課題的選擇,應(yīng)圍繞企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、方針目標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)薄弱環(huán)節(jié)和顧客滿意度、提質(zhì)降耗、技術(shù)改進(jìn)、改善管理、安全健康、提高效益、提高人的素質(zhì)