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活動(dòng)，擴(kuò)大金圣品牌的市場(chǎng)影響力，拉動(dòng)消費(fèi)需求，促進(jìn)銷量提升。
???? 三是持續(xù)開(kāi)展站點(diǎn)促銷。在交通樞紐、商貿(mào)集市等人流量比較集中的區(qū)域，持續(xù)
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準(zhǔn)備工作，提高普法的精準(zhǔn)性，切實(shí)提升零售客戶規(guī)范經(jīng)營(yíng)和防范意識(shí)。
二是注重實(shí)效，檢查到位。合理調(diào)整檢查作息時(shí)間，對(duì)繁華街區(qū)、名煙名酒店、農(nóng)村集市等重
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;提高了種煙政策透明度，使廣大煙農(nóng)明明白白種煙。
冒著當(dāng)空烈日，基層工作人員不顧抗旱保苗疲勞，而是發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)精神走進(jìn)村寨、集市、交通要道等地采用講解
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水邊集市老街上的商鋪一家接一家，
我家住在老街的中心，
人來(lái)人往，熙熙攘攘！
我們枕河而眠，
朝聽(tīng)流水淙淙
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21.82萬(wàn)畝27122戶煙農(nóng)；采取集中會(huì)議培訓(xùn)宣傳、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)宣傳、集市宣傳培訓(xùn)、專欄標(biāo)語(yǔ)宣傳培訓(xùn)等方式，共開(kāi)展各類宣傳培訓(xùn)315場(chǎng)次、45128人次；出動(dòng)生產(chǎn)
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總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、加強(qiáng)客我交流、收集市場(chǎng)信息，踐行“傳遞價(jià)值、輸送滿意”的物流服務(wù)理念。
三、立標(biāo)。嚴(yán)肅考核要求，細(xì)化考核指標(biāo)，從“績(jī)效+滿意度”兩個(gè)維度
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;建立健全金圣品牌培育體系，不斷提升金圣品牌培育能力。
二是堅(jiān)持金圣優(yōu)先。突出金圣煙發(fā)展重點(diǎn)，突出人口密集市場(chǎng)，突出區(qū)域特征市場(chǎng)，突出農(nóng)村消費(fèi)轉(zhuǎn)型
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、服務(wù)消費(fèi)者，走進(jìn)銷售點(diǎn)、服務(wù)經(jīng)煙戶，走進(jìn)客服部，服務(wù)客服經(jīng)理”。該車間組織員工在上半年走訪所聯(lián)系的珍溪市場(chǎng)12次、城區(qū)市場(chǎng)18次，廣泛收集市
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價(jià)格及市場(chǎng)狀態(tài)，面對(duì)面為客戶制定營(yíng)銷策略，解決經(jīng)營(yíng)銷售難題，不斷提升客戶盈利水平。
三是聚焦?fàn)I銷策略。堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，及時(shí)收集市
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，信息收集到位?？蛻艚?jīng)理通過(guò)日常走訪、電話拜訪等形式，及時(shí)收集市場(chǎng)信息，尤其是對(duì)緊俏品牌、滯銷品牌、庫(kù)存積壓品牌要及時(shí)了解，針對(duì)齋月零售客戶銷售下降
