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，進(jìn)一步提高特色優(yōu)質(zhì)煙葉在一、二類卷煙中的使用比例，保障重點(diǎn)
骨干品牌健康發(fā)展?！?/div>
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資源，全面加強(qiáng)與卷煙工業(yè)的溝通聯(lián)系，爭取卷煙工業(yè)的最大支持，共同挖掘、培育和種植符合重點(diǎn)骨干品牌配方需求的特色煙葉。
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，行業(yè)“532”、“461”品牌發(fā)展方向的進(jìn)一步明確，為煙草商業(yè)企業(yè)整合資源，提高品牌集中度，培育行業(yè)重點(diǎn)骨干品牌提供了難得機(jī)遇。我國先后出臺了一系列
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到會議精神上來，堅(jiān)持“六強(qiáng)化”貫徹落實(shí)“三級”座談會議精神，推動下半年各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。
一是強(qiáng)化品牌培育。以培育重點(diǎn)骨干品牌為重點(diǎn)，一手抓銷量增長，
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轉(zhuǎn)變，以滿足工業(yè)一般生產(chǎn)需要向保障重點(diǎn)骨干品牌發(fā)展需求轉(zhuǎn)變，圓滿完成煙葉生產(chǎn)收購任務(wù)目標(biāo)，確保煙葉生產(chǎn)及優(yōu)化結(jié)構(gòu)提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力的目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)
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省內(nèi)外重點(diǎn)骨干品牌為重點(diǎn)，有針對性的分析目標(biāo)客戶群，結(jié)合需求、庫存實(shí)際，從訂貨數(shù)量、品牌，合理庫存等方面加強(qiáng)對客戶的經(jīng)營指導(dǎo)，進(jìn)一步
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;幫助客戶提高經(jīng)營業(yè)績，保障客戶經(jīng)營收益。同時做好重點(diǎn)骨干品牌和低焦油品牌市場培育工作。
出點(diǎn)子，加強(qiáng)庫存指導(dǎo)。許多客戶在平時經(jīng)營中，對卷煙銷售缺乏計(jì)劃性
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品牌培育措施，增強(qiáng)消費(fèi)引導(dǎo)能力。以培育省外四五類煙重點(diǎn)骨干品牌為重點(diǎn)，深入分析省外四五類煙的增量空間，合理規(guī)劃具有增量潛力的目標(biāo)市場和目標(biāo)客戶，
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的銷售情況，就今年貨源調(diào)配緊張和市場不景氣的狀況進(jìn)行了分析介紹，同時對城區(qū)協(xié)會客戶前期全力支持自主品牌和重點(diǎn)骨干品牌的培育表示感謝?？蛻艚?jīng)理還就2012年度“嬌子陽光100
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煙草行業(yè)重點(diǎn)骨干品牌第七位。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步健進(jìn)的同時，龍煙近10年來頻獲殊榮：蟬聯(lián)三屆“全國文明單位”、“全國五一勞動獎狀”、“全國精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”、“全國
