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個人評比活動?！?
本次活動共有14個課題參評，均為初評所選出的列入省局（公司）管理的改善課題。評審采取PPT演示結(jié)合A3報告展示的方式，由
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，QC材料質(zhì)量高。發(fā)布的PPT格式基本符合標(biāo)準(zhǔn)要求，且工具運用嫻熟，大多數(shù)發(fā)布人基本做到姿態(tài)從容自信、衣著得體大方、吐字清晰、節(jié)奏把控精準(zhǔn)。
副經(jīng)理周華鳳
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、PPT制作等技能技巧方面開展訓(xùn)練，重點突出知識要點和實戰(zhàn)案例。
二是相互結(jié)合、循環(huán)往復(fù)。面對競賽知識面廣、題量大、時間緊等實際情況，培訓(xùn)期間采取白天全面培訓(xùn)、晚上
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，浙江中煙南昌地區(qū)經(jīng)理利用PPT， 通過生動的圖片、簡潔的文字，從浙江中煙發(fā)展史、利群品牌文化等方面生動詮釋了“利群”品牌“一個靈魂三篇文章”和“讓心靈去旅行
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的深度，挖掘市場潛力。在傳統(tǒng)現(xiàn)場拜訪客戶的“線下”服務(wù)基礎(chǔ)上，一線人員積極合理利用碎片化時間開展“線上”服務(wù)新方式。將客戶培訓(xùn)PPT、客戶經(jīng)營分析報告、經(jīng)營指導(dǎo)書、專賣法律法規(guī)
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創(chuàng)新。通過PPT場景再現(xiàn)和執(zhí)法儀視頻播放，體驗零售戶的感受，探索更有效的溝通方式。同時挑選小教員上講臺，達(dá)到貼近實戰(zhàn)、教學(xué)相長的目的，確保培訓(xùn)質(zhì)效
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地說道。
“糾正預(yù)防措施回頭看”活動是該車間開展百日質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)活動的重要內(nèi)容之一。班組主要采用工藝員制作PPT現(xiàn)場教學(xué)的方式，將近年行業(yè)、工廠和車間發(fā)生的質(zhì)量問題、事件的經(jīng)過或預(yù)案
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學(xué)習(xí)卷煙生產(chǎn)工藝流程，了解卷煙產(chǎn)品包裝工藝特征及各類工藝痕跡的產(chǎn)生原理。質(zhì)檢站還幫助制作了卷煙產(chǎn)品鑒別檢驗PPT，以便他們回去后更好地學(xué)習(xí)交流。
通過培訓(xùn)，
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PPT講解，對客戶分檔和貨源投放模塊的具體操作方法進(jìn)行系統(tǒng)演示，并對參訓(xùn)人員提出的操作疑問進(jìn)行了解答。
會議對下階段工作提出三項要求。一是緊抓銷售目標(biāo)保證進(jìn)度。各區(qū)
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內(nèi)訓(xùn)師以PPT、實際案例、歷年試題解析等形式串講技能鑒定教材中的重、難、疑知識點，使技能培訓(xùn)達(dá)到事半功倍的效果。
三是學(xué)練結(jié)合，查漏補(bǔ)缺。將相關(guān)知識模塊測試題打印
