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;做到每一戶煙農(nóng)至少有一人熟練掌握煙葉生產(chǎn)全套先進(jìn)技術(shù)。
四是幫扶服務(wù)。采取與銀信部門聯(lián)動、發(fā)動愛心捐款、動員煙草志愿者、協(xié)助煙農(nóng)合作社組織煙農(nóng)互助小組等多種形式，服務(wù)弱勢煙農(nóng)
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生產(chǎn)工作中，石林將牢牢抓住生產(chǎn)方式、綠色生產(chǎn)、合作社建設(shè)3個關(guān)鍵點，在持續(xù)不斷狠抓嚴(yán)控規(guī)模、持續(xù)不斷狠抓煙葉質(zhì)量、持續(xù)不斷狠抓煙葉生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變、持續(xù)不斷狠抓基層規(guī)范管理、持續(xù)
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工作宣傳引導(dǎo)，多渠道促進(jìn)煙農(nóng)增收，確保煙葉生產(chǎn)健康發(fā)展。
分公司要切實加強(qiáng)對基層廣大干部職工，尤其是站（點）長、合作社負(fù)責(zé)人的宣傳
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，著力搞好“三支隊伍”建設(shè)，聚鳳煙農(nóng)專業(yè)合作社龍?zhí)疗瑓^(qū)新購進(jìn)大型農(nóng)機(jī)2臺，連同本地的30臺小型農(nóng)機(jī)，在龍?zhí)疗瑓^(qū)掀起了一場煙地集中翻犁大會戰(zhàn)
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，著力構(gòu)建以職業(yè)煙農(nóng)為基礎(chǔ)、煙農(nóng)專業(yè)合作社為紐帶、專業(yè)化服務(wù)為支撐的煙葉生產(chǎn)組織方式，努力推動煙葉生產(chǎn)方式向煙農(nóng)職業(yè)化、種植規(guī)范化、品質(zhì)特色化方向轉(zhuǎn)變。
據(jù)了解
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、煙農(nóng)合作社技術(shù)員、種植大戶及相關(guān)人員進(jìn)行煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)質(zhì)量安全知識培訓(xùn)。加強(qiáng)對技術(shù)人員和煙農(nóng)的教育培訓(xùn)，普及煙葉質(zhì)量安全控制技術(shù)方面的知識，推行煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。
二是
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措施，加強(qiáng)與合作社的協(xié)調(diào)合作，成立深翻質(zhì)量監(jiān)督小組，責(zé)任落實到人，在做好技術(shù)服務(wù)的同時加大督查力度，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題并加以解決
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全縣3.4萬畝煙田冬翻深耕任務(wù)，為來年煙葉生產(chǎn)提質(zhì)增效夯實基礎(chǔ)。
一是“壯”隊伍。選配服務(wù)意識強(qiáng)、專業(yè)技術(shù)精的人員充實煙農(nóng)合作社專業(yè)化翻耕服務(wù)隊，讓每臺翻耕機(jī)械有人
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煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施所在村兩委成員為基礎(chǔ)，成立檔案管理領(lǐng)導(dǎo)小組。鄉(xiāng)、村明確專人負(fù)責(zé)檔案管理工作，并督促建設(shè)中的煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施所在村及煙農(nóng)合作社盡早行動起來，投入
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責(zé)任 質(zhì)量倒逼 提升煙葉收購質(zhì)量精益管理水平 》、大姚縣《“合作社資金支出審批制度”組織管理創(chuàng)新”》和生產(chǎn)部《以工業(yè)需求為導(dǎo)向推行“增密、控氮、增鉀”措施著力提高煙葉質(zhì)量》取得前三名。
楚雄州局
