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了解卷煙配送、動(dòng)銷情況，盈利水平等，傳遞煙草人的溫暖與關(guān)懷。隨后，組織基層員工開展座談會(huì)。與會(huì)人員就客戶服務(wù)、安全管理、防真煙外流、廉政教育等方面進(jìn)行意見建議
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，不斷提高黨建工作水平。二是與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合。將企業(yè)文化理念融入到日常工作中，通過開展知識(shí)競賽、猜廉政謎語等活動(dòng)，引導(dǎo)干部職工樹立正確的人生觀和價(jià)值觀
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和風(fēng)險(xiǎn)防控力度。期間，還對(duì)參會(huì)人員進(jìn)行了集體廉政談話、，還對(duì)項(xiàng)目施工圖紙進(jìn)行了會(huì)審和圖紙答疑。
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和有關(guān)法律法規(guī)的教育培訓(xùn)、警示教育、談心談話等廉政教育活動(dòng)；建立“八小時(shí)之外”活動(dòng)監(jiān)督管理機(jī)制，全方位進(jìn)行監(jiān)督管理，牢牢守住廉潔底線。四是圍繞業(yè)務(wù)能力提升
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黨中央各項(xiàng)決策部署在區(qū)局落地落實(shí)。一是強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)。加強(qiáng)區(qū)局黨建工作和領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊(duì)伍建設(shè)，大力推進(jìn)清廉家庭建設(shè)，以好家風(fēng)涵養(yǎng)好作風(fēng)，促進(jìn)好黨風(fēng)
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;有效解決工作中的難點(diǎn)堵點(diǎn)，提升工作效率?！白黠L(fēng)轉(zhuǎn)變+正向激勵(lì)”激活隊(duì)伍整體活力。利用“嵌入式”監(jiān)管模式，強(qiáng)化部門內(nèi)部的監(jiān)督職責(zé)，對(duì)員工日常工作中的廉政
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，種好分管領(lǐng)域的“責(zé)任田”。要將黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署、同落實(shí)，打好攻堅(jiān)的“主動(dòng)仗”，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，破解難題、奮勇爭先
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財(cái)務(wù)工作重要性的認(rèn)識(shí)，認(rèn)真落實(shí)財(cái)務(wù)管理制度；強(qiáng)化效率意識(shí)，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)規(guī)范要求和時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成賬目審核結(jié)算支付；強(qiáng)化廉政意識(shí)，以高度
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在路上”的政治自覺和政治定力縱深推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
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，維護(hù)好節(jié)后市場秩序，為卷煙銷售清障凈市、保駕護(hù)航。三、聚焦靠前監(jiān)督。通過“清風(fēng)西煙”微信群發(fā)送廉政信息進(jìn)行溫馨提醒，加大警示教育和監(jiān)督檢查力度，充分運(yùn)用
