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;采取針對性策略,做好借勢、造勢、乘勢文章;發(fā)揮市場、管理、人才優(yōu)勢,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,在品牌特色、文化挖掘、高端引領(lǐng)、工商協(xié)同
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了中國煙草發(fā)展的奇跡。面對未來,云南中煙已經(jīng)站在了新的更高的起點上,進(jìn)入到加快發(fā)展、高端突破、由大變強(qiáng)的關(guān)鍵階段。按照國家局 “1+5”工作重點和省委省政府的工作部署
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;及早做好明年種植計劃安排,堅持“高端高檔,穩(wěn)步推進(jìn)”的原則,種植規(guī)模上要突出以茄衣為主,確保茄衣上水平,要在減工降本
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時光流轉(zhuǎn)的今天,中華煙已然成為我們卷煙銷售和監(jiān)管中最重要的一份子。它的系列品牌也在逐漸擴(kuò)寬中,神秘的高端產(chǎn)品——大中華也即將上市了。我們,期待中華煙
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卷煙銷售和監(jiān)管中最重要的一份子。它的系列品牌也在逐漸擴(kuò)寬中,神秘的高端產(chǎn)品——“大中華”也上市了。作為一名煙民,也作為一名煙草專賣執(zhí)法人員,看著在“大中華
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,其價值程度取決于消費者本身對其的需要感。高端卷煙產(chǎn)品塑造的文化所表達(dá)出來的核心價值提煉到最終是一種理念,具體的表現(xiàn)化可以是一種生活方式、一種生活態(tài)度、一種人生追求
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的準(zhǔn)確及時供應(yīng)。要進(jìn)一步調(diào)動銷售主體,零售戶的積極性。繼續(xù)開展多形式的促銷活動,強(qiáng)化考核,領(lǐng)導(dǎo)掛片。要把一、二類高端品牌作為重點,積極提升三類
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中國市場和零售品牌支撐不了高端商品線,更多是一種無奈之舉。
三枝富博認(rèn)為,自有品牌最大的優(yōu)勢應(yīng)該在于了解消費者需求?!芭c后臺制造企業(yè)相比,零售企業(yè)由于分布在
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”、“高端開發(fā)”、“服務(wù)營銷”等方面工作的點滴、細(xì)微之處入手,精選《品牌文化建設(shè)典型案例》,通過理念故事化,故事理念化,把“金圣品牌典型案例”作為
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一句話“知己知彼百戰(zhàn)不殆”。后來發(fā)現(xiàn)那家比我規(guī)模還大的超市里,卷煙柜臺中的卷煙品種跟我的差不多,最高價格也在25元左右,也沒有比較高端的卷煙。
慕家村