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客戶，最高供應(yīng)量只有5條，最低1條，從前期高端客戶銷售情況來(lái)分析，兩節(jié)即將到來(lái)，市場(chǎng)需求旺盛，通運(yùn)狼供應(yīng)量遠(yuǎn)不能滿足節(jié)日
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，以推進(jìn)黃金走廊生態(tài)特色煙區(qū)建設(shè)、打牢卷煙營(yíng)銷網(wǎng)建基礎(chǔ)、培育和服務(wù)“532”、“461”知名高端品牌為重點(diǎn)，堅(jiān)持規(guī)模、質(zhì)量、效益協(xié)調(diào)發(fā)展的原則，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展
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;第三，大品牌表現(xiàn)缺乏說(shuō)服力，包括中華、芙蓉王、玉溪等高端品牌，以及白沙、紅塔山、雙喜等規(guī)模品牌，在低焦油卷煙領(lǐng)域還沒(méi)有與行業(yè)地位相符的市場(chǎng)表現(xiàn)
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10元每包卷煙的消費(fèi)者，其春節(jié)消費(fèi)上移至20元每包的水平。
從吸食群體上來(lái)看，高端煙消費(fèi)者出現(xiàn)了“追新求異”的特點(diǎn)。平常在市場(chǎng)上銷售量不是很大的卷煙，比如
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，如今只有個(gè)別高端品牌仍保有此特權(quán)，大部分品牌都下調(diào)定量限額到10條以下。對(duì)于中小戶零售客戶適度的緊缺不影響正常銷售，但對(duì)于銷售大戶或者婚慶用煙需求，將無(wú)法
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也較大，既有高端消費(fèi)群體，也有低端消費(fèi)群體，既有以本地人為主的消費(fèi)群體，也有以外來(lái)務(wù)工人員為主的消費(fèi)群體，不同的消費(fèi)群體有著不同的消費(fèi)
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，涉及購(gòu)物中心、高端超市、便利店、酒窖、咖啡、健與美零售等10多個(gè)零售業(yè)態(tài)的共同發(fā)展。
為保證單一業(yè)態(tài)零售企業(yè)的多元化發(fā)展，山西金虎便利店將原有業(yè)態(tài)劃分為傳統(tǒng)便利店、新一代便利店
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天子）的艱巨任務(wù)。嬌子（傳奇天子）是川渝中煙工業(yè)公司迄今為止定位最高端的品牌，所有包裝工序從小盒的制作到成品的裝箱都需要全手工完成。當(dāng)我第一次學(xué)習(xí)
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，挖掘銷售潛力，搶抓機(jī)遇，進(jìn)一步擴(kuò)大高端卷煙的銷售量，為提升全年的經(jīng)營(yíng)效益奠定基礎(chǔ)。
奮發(fā)有為春來(lái)早。一樁樁以人為本的決策部署，
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增長(zhǎng)的基礎(chǔ)；是實(shí)施科技興煙，強(qiáng)化煙葉生產(chǎn)實(shí)用技術(shù)落實(shí)，提高煙葉整體質(zhì)量，鑄就高端卷煙品牌原料靈魂的基礎(chǔ)。
圖為培訓(xùn)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
此次培訓(xùn)一是圍繞
