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數(shù)據(jù)來分析經(jīng)營情況，用“數(shù)智”賦能店鋪經(jīng)營，更好地實現(xiàn)精細(xì)化管理，提高盈利水平。于是，韋慧靜緊跟零售行業(yè)數(shù)字化發(fā)展潮流，對店鋪
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，不少品牌、很多品規(guī)長時間陷入到動銷放緩、價格走低、庫存堆高當(dāng)中，零售客戶承擔(dān)了——庫存大量占用、盈利大幅下滑——很大的壓力，也有明顯的情緒淤積和悲觀預(yù)期
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的經(jīng)營風(fēng)險。有的零售商戰(zhàn)前每天能賣出40包香煙，但現(xiàn)在能賣出兩包就不錯了。一位聯(lián)合國官員描述了目前的市場狀況，“香煙在加沙就像新的黃金”。當(dāng)?shù)鼐用裾J(rèn)為，加沙的煙草市場
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，在店面設(shè)計、燈箱招牌、內(nèi)部裝飾等方面融入當(dāng)?shù)芈糜尉包c、特色美食、伴手禮組合等特色文化元素，并配備了新零售系統(tǒng)。經(jīng)改造升級，購物環(huán)境也變得更加溫馨舒適
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，通過“品規(guī)銷量布局、狀態(tài)評價預(yù)警、品規(guī)智能推薦”三大功能模塊，實現(xiàn)“剛性管控、動態(tài)調(diào)整、精準(zhǔn)執(zhí)行”要求。梳理近年零售終端銷售數(shù)據(jù)和行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展評價指標(biāo)，通過聚類分析
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補(bǔ)差堵缺，應(yīng)該更多尊重并順應(yīng)市場需求，切實維護(hù)零售客戶合理利益。第二，降低成本。很多二、三類煙都是上市多年的成熟產(chǎn)品，以當(dāng)年二、三類煙的價值含量
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有限責(zé)任公司濟(jì)南、青州卷煙廠，走訪了濟(jì)南、臨沂部分卷煙、雪茄零售客戶，并聽取了山東煙草工商企業(yè)的工作匯報。張建民對山東煙草取得的工作成績給予充分肯定。他指出，近年來
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服務(wù)走訪全覆蓋，深入掌握市場動態(tài)、零售戶狀態(tài)，持續(xù)提升市場監(jiān)管基礎(chǔ)工作水平?！拜爡^(qū)情況摸得清，市場才能管得好。我們所隊對這句話深有體會，當(dāng)你全面
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。NJOY充分把握住這次機(jī)會，不斷進(jìn)行規(guī)模擴(kuò)張。到2013年王牌產(chǎn)品NJOY King貢獻(xiàn)了9000萬美元收入，2014年分銷網(wǎng)點超過90000個、位列全美電子霧化設(shè)備零售銷售
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，使卷煙零售經(jīng)營環(huán)境有了質(zhì)的提高;同時投入了一定的資金，對店面購物環(huán)境進(jìn)行了全新裝修，店堂寬敞明亮、內(nèi)部布局合理、商品陳列整齊，給顧客帶來了全新的購物
