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、研發(fā)、營(yíng)銷等核心業(yè)務(wù)，構(gòu)建精益目標(biāo)，打造精益流程，實(shí)現(xiàn)精益改進(jìn)。開(kāi)展流程梳理、整合、改善活動(dòng)，加強(qiáng)流程運(yùn)行預(yù)警預(yù)控，以流程精益化
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指導(dǎo)，引導(dǎo)其經(jīng)營(yíng)行為、樹(shù)立銷售信心、保鮮終端營(yíng)銷活力就顯的十分重要。
SWOT分析法，是基于內(nèi)外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的態(tài)勢(shì)分析，用列舉、梳理、整合的方式進(jìn)行匹配
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重要會(huì)議，會(huì)議以黨的十八大、十八屆三中全會(huì)精神為指引，總結(jié)工作、分析形勢(shì)、安排任務(wù)，確定了轉(zhuǎn)換工作重心，整合業(yè)務(wù)流程，推行精益管理
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精簡(jiǎn)，要求上更加明確，結(jié)構(gòu)上更加整合。具體包括總則；局長(zhǎng)、總經(jīng)理、副局長(zhǎng)及總會(huì)計(jì)師職責(zé)；全面正確履行國(guó)家局、總公司職能；堅(jiān)持依法行政和依法管理
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，認(rèn)真總結(jié)，健全完善制度；四是要充分整合審計(jì)資源，有針對(duì)性地開(kāi)展專項(xiàng)審計(jì)工作，規(guī)范審計(jì)業(yè)務(wù)委托中介機(jī)構(gòu)的選擇和管理；五是要高
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，以此強(qiáng)化青年職工的企業(yè)主人翁意識(shí)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)助力企業(yè)改革發(fā)展的自覺(jué)性和主動(dòng)性。其次要整合資源，整體推進(jìn)，開(kāi)辟多種渠道，
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。進(jìn)一步加大終端資源的優(yōu)化整合力度，以流程優(yōu)化再造為根本，全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化流程體系建設(shè)，以信息化技術(shù)為支撐，全力構(gòu)建“四網(wǎng)合一”終端信息服務(wù)平臺(tái)
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，用信息化手段將全市客戶的真實(shí)情況整合起來(lái)，為下一步深入推進(jìn)工商協(xié)同、現(xiàn)代終端等工作做好準(zhǔn)備。
會(huì)議結(jié)合全年銷售工作計(jì)劃，總結(jié)回顧了截止目前各項(xiàng)工作取得的進(jìn)展
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，確保各項(xiàng)工作適時(shí)穩(wěn)步推進(jìn)。加快物流非法人實(shí)體化運(yùn)作步伐，全面推進(jìn)精益管理，進(jìn)一步整合資源，優(yōu)化線路，達(dá)到降本增效的目的。
三是
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了2014年的指導(dǎo)思想，安排部署了2014年的物流十項(xiàng)重點(diǎn)工作：一是循環(huán)利用卷煙紙箱，實(shí)現(xiàn)回收利用率達(dá)70%；二是持續(xù)優(yōu)化配送路線跨行政區(qū)域整合率達(dá)
