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防范措施，消除和控制各類安全風(fēng)險(xiǎn)。四是加強(qiáng)安全生產(chǎn)“三化”建設(shè)。要求各單位持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、安全管理信息化和安全文化常態(tài)化建設(shè)，進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)管理水平。五是夯實(shí)安全
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設(shè)計(jì)投入力度，加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研用結(jié)合，加快創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化。
同時(shí)，質(zhì)量管理的全過程覆蓋、工業(yè)化和信息化的深度融合、工匠精神的積極弘揚(yáng)、精益管理的深入推進(jìn)等舉措
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安全管理信息化建設(shè)，不斷深化安全文化常態(tài)化建設(shè)。五要夯實(shí)安全管理雙基保障，增強(qiáng)安全管理實(shí)效。著力推進(jìn)安全培訓(xùn)教育、防火防爆管理、重點(diǎn)領(lǐng)域管理、安全投入保障、交通安全管理、職業(yè)
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目標(biāo)，推進(jìn)精益生產(chǎn)。緊緊圍繞推進(jìn)煙葉生產(chǎn)方式現(xiàn)代化目標(biāo)，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高規(guī)?；潭?、煙農(nóng)職業(yè)化程度、服務(wù)專業(yè)化程度、信息化應(yīng)用程度，推進(jìn)精
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發(fā)布會(huì)是云南中煙針對國際市場舉辦的首次新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)，標(biāo)志著云南中煙國際國際市場集成產(chǎn)品研發(fā)體系、市場運(yùn)營體系、信息化管理體系、全球供應(yīng)鏈管理體系聯(lián)動(dòng)機(jī)制雛形出現(xiàn)，也是云南中煙在
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在“網(wǎng)”上，運(yùn)用三維仿真系統(tǒng)、智能點(diǎn)檢系統(tǒng)、自動(dòng)出貨系統(tǒng)、微送貨APP、異標(biāo)合一分揀系統(tǒng)等信息化手段，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的智能化，使“點(diǎn)、線、面、體
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作，扎實(shí)開展手機(jī)卷煙平臺(tái)推廣工作，努力提升手機(jī)訂貨率，不斷提高電子商務(wù)水平，推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)，為圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)
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生產(chǎn)線，了解生產(chǎn)運(yùn)行、工藝技術(shù)、設(shè)備性能、質(zhì)量控制等方面情況，到集團(tuán)數(shù)字信息化3D建模項(xiàng)目組參觀，與項(xiàng)目小組成員就相關(guān)工作進(jìn)行了探討交流。
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、隊(duì)伍建設(shè)、專賣信息化“三大基礎(chǔ)”，更是責(zé)任擔(dān)當(dāng)。敢于擔(dān)當(dāng)是一種高尚的政治品格，也是干好本職工作的基本要求。一個(gè)人有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè)，盡多大責(zé)任才會(huì)有多大
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三是嚴(yán)格管理，強(qiáng)化制度的執(zhí)行度。建立健全財(cái)務(wù)精益管理機(jī)制，財(cái)務(wù)預(yù)算管理規(guī)定，形成一整套科學(xué)合理和可行的管理制度，以及財(cái)務(wù)管理報(bào)帳流程。以信息化
