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，加強(qiáng)STP培訓(xùn)和做好調(diào)查記錄”等七項(xiàng)工作，整合各項(xiàng)資源，規(guī)范精益化管理，切實(shí)發(fā)揮好智能信息化管理效能，致力振興鄉(xiāng)村，煙區(qū)美
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，就有多家營(yíng)銷部反映收到了零售客戶疫情期間資金周轉(zhuǎn)困難的服務(wù)需求?？蛻粜枨缶褪敲?#xff0c;在疫情防控形勢(shì)復(fù)雜嚴(yán)峻的情況下，晉城煙草積極運(yùn)用信息化辦公手段，
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條件。
會(huì)上，指揮部綜合辦負(fù)責(zé)人全面介紹了技改進(jìn)展情況，并就下一步相關(guān)交接工作提出了具體要求。相關(guān)部門負(fù)責(zé)人圍繞辦公室搬遷、設(shè)備調(diào)試、信息化運(yùn)行、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、新廠現(xiàn)場(chǎng)管理、安全
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局（公司）率先推廣的信息化服務(wù)平臺(tái)“金葉通”，是許昌市局（公司）“互聯(lián)網(wǎng)+營(yíng)銷”生態(tài)體系建設(shè)的重要組成部分。
“‘金葉通
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，及時(shí)了解復(fù)工進(jìn)展情況，督促做好在庫(kù)煙葉質(zhì)量日常保管養(yǎng)護(hù)。
四川中煙與四川煙葉復(fù)烤公司研討創(chuàng)新遠(yuǎn)程監(jiān)打模式，運(yùn)用信息化手段對(duì)關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵工序、關(guān)鍵指標(biāo)實(shí)時(shí)
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作為，制訂各種疫情防控期間的工作方案，有效地促進(jìn)了卷煙銷量穩(wěn)定發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。
復(fù)工前，該局就提前利用各種信息化手段開展市場(chǎng)調(diào)研，精準(zhǔn)采集
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等信息化設(shè)備。他同樣熟諳陳列之道，在消費(fèi)場(chǎng)景上尤其注重科學(xué)化，充分融合品牌展示、休閑聊天等功能，巧妙設(shè)置煙酒區(qū)、百貨區(qū)、收銀區(qū)、休閑區(qū)，使用統(tǒng)一的貨柜
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居民消費(fèi)服務(wù)，打通社區(qū)、家庭、居民消費(fèi)的最后一米。三要強(qiáng)化信息化支撐，持續(xù)貫徹落實(shí)“六個(gè)統(tǒng)一”，力爭(zhēng)在疫情中尋求機(jī)遇、在危機(jī)中探索路徑，為直營(yíng)終端
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倉(cāng)儲(chǔ)分選車間、復(fù)烤加工車間實(shí)地調(diào)研，對(duì)疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、均質(zhì)化生產(chǎn)、模塊打葉、客戶服務(wù)、智能化復(fù)烤、信息化建設(shè)等情況進(jìn)行了詳細(xì)了解，并查看倉(cāng)儲(chǔ)分選車間原煙智能收儲(chǔ)系統(tǒng)
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局（公司）局長(zhǎng)、經(jīng)理陳江華說(shuō)，“以信息化、數(shù)字化提升管理水平，正是我們這兩年探索的路徑。在疫情防控期間，開展員工培訓(xùn)，
