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制，為推進(jìn)各項(xiàng)工作目標(biāo)按時(shí)落實(shí)提供制度保證。
三是抓進(jìn)度。要求各片區(qū)、各線路、各個(gè)人對(duì)照年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，查進(jìn)度、找不足、析原因、尋措施，力推工作進(jìn)度
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旬開始大面積移栽烤煙，并大力推廣地膜覆蓋栽培技術(shù)，保溫、保濕、防雜草、防病蟲害措施到位，及時(shí)加強(qiáng)中耕管理，大田烤煙長(zhǎng)勢(shì)良好，為烤煙
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;使命光榮，要集中精力，創(chuàng)新工作，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。在施工設(shè)中，技術(shù)人員要認(rèn)真指導(dǎo)，嚴(yán)把工程安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)、進(jìn)度關(guān)；
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煙草在線會(huì)昌消息 為確保通過創(chuàng)建驗(yàn)收工作，江西會(huì)昌縣局多次召開有關(guān)會(huì)議，日前以抓“五度”強(qiáng)力推進(jìn)優(yōu)秀市級(jí)局（公司）創(chuàng)建工作。
一是
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煙草在線?？迪ⅰ 椴粩嗉訌?qiáng)對(duì)外宣傳力度，湖北?？捣止就怀觥八膫€(gè)注重”，全力推進(jìn)宣傳報(bào)道工作上水平。
一是注重實(shí)效。要求各部門要把通訊報(bào)道工作放在突出位置
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管理邁進(jìn)，圍繞《金圣宣言》，用文化的力量，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，以為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)論英雄，全力推進(jìn)“卷煙上水平”，為
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，完善配套制度，形成了以“六會(huì)六統(tǒng)一”為主線的中隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)新路徑，有力推動(dòng)了專賣管理上水平。
一是以“六統(tǒng)一”推動(dòng)硬件環(huán)境的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。從實(shí)現(xiàn)專賣管理標(biāo)準(zhǔn)化
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，營(yíng)銷各部門要統(tǒng)一思想不爭(zhēng)論，堅(jiān)定信心不動(dòng)搖，把握重點(diǎn)不放松，毫不松懈地抓好營(yíng)銷各項(xiàng)工作，努力推動(dòng)“泰山”品牌“150、300”目標(biāo)
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等。同時(shí)設(shè)置投訴電話，聘請(qǐng)執(zhí)法監(jiān)督員，強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督，努力推動(dòng)專賣執(zhí)法規(guī)范化、制度化。
四是強(qiáng)化教育培訓(xùn)。堅(jiān)持一月一考制度，每月制定培訓(xùn)實(shí)施方案及
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“明示與承諾”制度。把踐行“明示與承諾”制度與作風(fēng)大整頓結(jié)合起來(lái)，徹底解決知行不一、只“承”不踐、重“承”輕踐、為政不廉等問題，以優(yōu)良的作風(fēng)、一流的執(zhí)行力推動(dòng)“明示與承諾
