為您找到相關(guān)結(jié)果 24250 篇
-
數(shù)據(jù)中臺(tái)的實(shí)操能力。三是模擬服務(wù)后臺(tái)場(chǎng)景。模擬終端建設(shè)場(chǎng)景，結(jié)合終端建設(shè)要求，全面考察客戶經(jīng)理在終端選建、商品陳列、空間布局、形象改造、日常維護(hù)管理、智能設(shè)備操作、階段評(píng)價(jià)
-
，拉攏社區(qū)用戶加入，通過(guò)團(tuán)長(zhǎng)與供應(yīng)商談判，獲取優(yōu)惠商品，并在群內(nèi)發(fā)起團(tuán)購(gòu)。隨著模式的逐漸成熟，慢慢形成了以小區(qū)為單位，
-
，小區(qū)里讓我送啤酒、飲料和各種夏令商品的業(yè)主也越來(lái)越多，今年這么好的生意真是去年這個(gè)時(shí)候想都不敢想的！”江蘇興化新區(qū)西子御園小區(qū)大門口西子平價(jià)便利店的老板王海濤
-
也實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步提升?！睆埨习逭f(shuō)。圖為零售客戶龔超芬開(kāi)展直播。羅莎 攝數(shù)字終端，從“慌亂”到“高效”“從店面裝修到商品調(diào)整，從管理培訓(xùn)到營(yíng)銷支持，客戶經(jīng)理的指導(dǎo)和幫扶
-
”，取得客戶認(rèn)可。協(xié)助零售客戶改善店鋪環(huán)境，結(jié)合店鋪實(shí)際優(yōu)化商品陳列布局，更新陳舊破損的標(biāo)價(jià)簽，提高消費(fèi)者體驗(yàn)感，做好各項(xiàng)賦能活動(dòng)的宣傳和解
-
掌握系統(tǒng)操作流程，加快數(shù)字化管理模式的推廣應(yīng)用，逐步實(shí)現(xiàn)全商品掃碼、全店鋪管理、全渠道支付，推動(dòng)客戶零售模式轉(zhuǎn)型升級(jí)。四是重引導(dǎo)，做實(shí)規(guī)范經(jīng)營(yíng)
-
零售終端轉(zhuǎn)型升級(jí)，著力打造全商品掃碼、全渠道支付、全店鋪管理的“三全”數(shù)字化門店。圖為客戶經(jīng)理指導(dǎo)現(xiàn)代終端客戶使用“云POS”系統(tǒng)
-
都要及時(shí)地認(rèn)真地回應(yīng)對(duì)方，表示對(duì)對(duì)方的重視。尤其是問(wèn)及商品的事情，一定要講清楚說(shuō)明白，從規(guī)格到價(jià)格再到配料、特點(diǎn)等一一講到。如果沒(méi)有什么講的，
-
安全意識(shí)與培訓(xùn)：超市應(yīng)定期組織員工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，特別是針對(duì)生鮮區(qū)的工作人員，需特別強(qiáng)調(diào)處理海鮮等易傷人商品的正確方法。培訓(xùn)內(nèi)容包括但不限于如何安全搬運(yùn)
-
營(yíng)銷人員駐店幫扶活動(dòng)，指導(dǎo)零售客戶運(yùn)用“云POS”系統(tǒng)對(duì)店鋪的進(jìn)銷存數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，準(zhǔn)確把握消費(fèi)需求和經(jīng)營(yíng)情況，靈活調(diào)整商品種類和結(jié)構(gòu)，切實(shí)提升零售
