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;精準(zhǔn)判斷出潛在的違法風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。經(jīng)過深入調(diào)查,東城區(qū)局監(jiān)管執(zhí)法人員發(fā)現(xiàn)劉某每日接收大量快遞包裹,來源地主要集中在廣東深圳、東莞等地區(qū);同時(shí)了解到劉某通過實(shí)體店面
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;他最喜歡在工作創(chuàng)新上動(dòng)腦筋,在科技興店上下功夫。作為卷煙零售領(lǐng)域的佼佼者,他第一個(gè)倡導(dǎo)“小店文化”。他認(rèn)為,僅憑優(yōu)越的店面位置、充足的資金遠(yuǎn)不足以在競(jìng)爭(zhēng)中
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圖搭建聚合平臺(tái)繪就基層治理“同心圓”農(nóng)網(wǎng)新印象順著平坦的柏油路,驅(qū)車來到菏澤市定陶區(qū)的居信超市,靚麗的店招、干凈的店面、明亮的光線、合理的布局、整齊的陳列映入眼簾
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積極調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。為新手零售戶思謀店面選址、裝修、營(yíng)銷策劃、品牌培育、陳列設(shè)計(jì)、真假識(shí)別、防炸防盜的。二、有的放矢,靈活施策,確保服務(wù)有準(zhǔn)度近些年,隨著房地產(chǎn)
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。既然投入了資金和人力,又占用了店面,與其死撐活挨地每天賺百兒八十塊錢,不如以市場(chǎng)為導(dǎo)向,加速店鋪轉(zhuǎn)型。比如:以店鋪為根據(jù)地
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也一天比一天好起來。她幫助丁玉香看顧店面,讓熱衷于公益事業(yè)的丁玉香能更好地投入到助老扶幼中去。如今,丁玉香的彤軒超市已成為壽光市洛城街道的標(biāo)桿店鋪,她正以自己
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,幫他整理店面,提供經(jīng)營(yíng)的建議?! D為王耘文(右)進(jìn)行市場(chǎng)檢查。石芳琦 攝這些年來,王耘文的鐵面無私、不講情面,煙販
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;確保特色鮮明、品牌豐富、環(huán)境優(yōu)雅,從而盡快從眾多傳統(tǒng)超市中脫穎而出,使生意越來越紅火。一、以點(diǎn)帶面,靚麗終端“聚人氣”店面如臉面,清新靚麗的能
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終端的服務(wù)水平,卷煙零售戶柜臺(tái)出欄、店面形象以及服務(wù)顧客的水平得到有效提升。但受卷煙零售客戶自身文化素養(yǎng)、品德修養(yǎng)等多方面的影響,其卷煙經(jīng)營(yíng)的能力水平還僅僅停留在“顧客買
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,店面設(shè)施陳舊。店主陸阿秀因小兒麻痹后遺癥導(dǎo)致腿腳不便,小店經(jīng)營(yíng)是他們一家人唯一的經(jīng)濟(jì)來源。去年,金山區(qū)局(公司)將阿秀食品店經(jīng)營(yíng)幫扶納入